Test PO

En una compañía donde estas actualmente como Product Owner, el Scrum Master le solicita directamente al Equipo de Desarrollo que modifique las prioridades de los elementos del Product Backlog. El Equipo de Desarrollo debería:

• Aceptar la solicitud del Scrum Master, por ser el líder al servicio del Equipo Scrum

• Aceptar la solicitud del Scrum Master, pero dejar registro de la solicitud en el proceso de control de cambios de proyecto.

• Consultar con el director del proyecto, antes de hacer alguna modificación.

• No está permitido que nadie pida al Equipo de Desarrollo que trabaje con base en un conjunto diferente de requisitos.

Usted es un Product Owner que acaba de ser nombrado. Usted antes pertenecía al Equipo de Desarrollo. Dada su experiencia y sin importar la promoción, pero basado en la Guía Oficial de Scrum. ¿Cuáles serán sus actividades ahora durante el Scrum Diario (Daily Scrum)?

• Dirigir el Scrum Diario para que se realice a la misma hora y en el mismo lugar todos los días

• Evaluar el progreso hacia el objetivo del Sprint mediante la evaluación del progreso.

• Explica lo que hizo que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Obajetivo del Sprint.

• Ninguna, sólo el Equipo de Desarrollo participa en el Scrum Diario.

Se ha iniciado un nuevo proyecto en su empresa y usted como Product Owner deberá gestionar el Product Backlog. ¿Cuál de las siguientes actividades NO corresponde dentro de sus funciones de acuerdo con la Guía Oficial Mundial Scrum, Scrum Guide®?

• Encargar la lista de Producto al Scrum Master quien conoce mejor las técnicas de priorización.

• Expresar claramente los elementos de la lista del Producto.

• Asegurar que la lista de Producto es visible, transparente y clara para todos.

• Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto el nivel necesario.

Durante el desarrollo de un Sprint en un proyecto de su empresa, el Equipo de Desarrollo necesita comunicarse con el cliente, por lo que:

• Sólo el Scrum Master se contacta directamente con el cliente.

• Se convoca a una reunión de emergencia con el Equipo Scrum, el cliente y las partes interesadas.

• Sólo el Product Owner se contacta directamente con el cliente.

• El Equipo de Desarrollo solicita Scrum Master en la reunión con los interesados (stakeholders) claves.

Como Product Owner y en conjunto con el Equipo de Desarrollo en su empresa se realizará el proceso de refinamiento con el fin de dar mayor detalle, estimar y ordenar los elementos de la lista de Producto. Usted sabe que el refinamiento:

• Usualmente consume no más del 20% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

• Usualmente consume no más del 30% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

• Usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

• Usualmente consume no más del 40 % de la capacidad del Equipo de Desarrollo