
"GDP" - Q21 à 40 (2018/2019)
Authored by Hugo SOULIER
Life Skills, Professional Development
University
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20 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Pour la bonne gestion d'une Todo List ce qui est important c'est :
Une élaboration formelle par le chef de projet avant de la partager
De pouvoir détailler certaines tâches avec un PDCA
De bien connaître l'équipe pour répartir la charge de travail selon l'énergie de chacun
De la réactualiser en la simplifiant
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
L'acronyme S.M.A.R.T est un moyen mnémotechnique pour :
Analyser si le projet est un bon projet
Devenir intelligent
Détecter les personnes intelligentes
Définir un bon objectif
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Concernant l'effet tunnel :
(2 bonnes réponses)
On peut l'éviter si l'on fait un SWOT au démarrage du projet
Il est signe que la dynamique de l'équipe projet doit être relancée et la communication améliorée
Il se matérialise quand on constate les retards accumulés dans le déroulement d'un projet
Il peut être détecter lors du post-mortem
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
En se basant sur le PDCA, indiquez à quel moment il convient d'être particulièrement vigilant sur le risque d'effet tunnel
À la première phase --> P
À la deuxième phase --> D
À la troisième phase --> C
À la quatrième phase --> A
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
(3 réponses)
La charte de projet...
Permet d'avoir une vision globale du projet
Est rédigée obligatoirement par les décideurs
Précise l'impact attendu du projet
Sert de cadrage au projet, au même titre qu'une lettre de mission
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
(2 réponses possibles)
Dans la charte de projet, on trouve :
Les auteurs et leur rôle respectif
Une Todo List
Une analyse SWOT
Une matrice RACI
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Sur un WBS, pour décomposer une tâche donnée, il faut choisir un critère ; ce critère doit être le même pour une tâche, mais des tâches séparées peuvent utiliser des critères différents.
VRAI
FAUX
PLOUF PLOUF
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