Liderazgo SIP

Te acaban de contratar para dirigir un equipo. ¿Cómo generas confianza como nuevo jefe?

• Mostrándoles mi experiencia y autoridad, y la importancia de mi trabajo en conjunto con el equipo.

• Haciéndoles saber que su opinión y trabajo cuentan.

• Ofreciéndoles mi ayuda y orientación cuando sea necesario, mientras trabajamos mano a mano.

• Dándoles instrucciones claras y planificando equitativamente el trabajo, en conjunto con una supervisión constante.

Luego de un extenso y duro trabajo en tu equipo, están en la recta final ¿Cómo consigues que realicen ese esfuerzo adicional?

• Impartiendo instrucciones y dando un seguimiento exhaustivo.

• Brindándoles un discurso motivador de la importancia de trabajar juntos.

• Solicito la opinión de los miembros para alcanzar el objetivo.

• Recalco la importancia de alcanzar el objetivo.

Existe una crisis en tu organización. Como líder, ofreces una solución. Tras explicar los diferentes escenarios a tu equipo, ¿qué es más probable que les digas? 

• Cada uno hará conforme yo les diga.

• Esto es lo que haremos, iniciemos de inmediato.

• ¿Qué opinan respecto a esto, y qué sugieren?

• Cómo lo podemos trabajar en equipo.

Al recibir el reconocimiento por un trabajo bien hecho, ¿de qué te sientes más orgulloso?

• De tu excelente gestión del trabajo y del equipo.

• De haber trabajado en equipo y aplicar las ideas de todos.

• Del minucioso control que aplicaste en el alcance del objetivo.

• Hemos trabajado con determinación y en equipo.

Un cliente se ha quejado de uno de los miembros de tu equipo. ¿Qué haces con tu subordinado?

• Analizo lo ocurrido y establezco reglas para evitar que esto se repita.

• Pido la versión del colaborador para evitar ser injusto con él/ella y le dejo que solucione el problema.

• Advierto que si esto se repite habrá duras consecuencias.

• Explico lo que afecta una queja a la imagen de la empresa y repasamos juntos el proceso para evitar un error en el futuro.

¿Cuál consideras que es tu mejor fortaleza como líder?

• Planificar e involucrar a todos.

• Ayudar a otros a alcanzar su potencial.

• Motivar a las personas.

• Delegar tareas.