PAT OTK Kepegawaian kelas XI

perencanaan pegawai adalah langkah – langkah tertentu yang diambil oleh manajemen organisasi guna tersediannya tenaga yang tepat untuk menduduiki berbagai kedudukan, jabatan dan pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dan akan ditetapkan, pengertian menurut .....

• Siagian

• Tulus

• Hasibuan

• Handoko

• The Liang Gie

perencanaan pegawai adalah estimasi organisasi secara sistematik permintaan dan penawaran tenaga kerja di waktu yang akan datang, pengertian perencanaan pegawai menurut.....

• Hasibuan

• Handoko

• The Liang Gie

• Tulus

• Siagian

Yang tidak termasuk kedalam perencanaan pegawai yaitu.....

• Langkah dalam penetapan tujuan dari layanan

• Penentuan kuantitas dan kualitas pegawai

• Bahan pertimbangan untuk mempertahankan pegawai yang memiliki kemampuan melaksanakan tugasnya.

• Pemilihan strategis dan anggaran untuk mendapatkan pegawai baru

• Bahan pertimbangan kenaikan gaji pegawai

Tujuan perencanaan pegawai terbagi menjadi.....

• 2

• 3

• 4

• 5

• 6

penetapan prediksi posisi/jabatan dan pekerjaan yang kosong pada tahun yang akan datang pengertian dari perencaan pegawai.....

• Jangka Panjang

• Jangka Menengah

• Jangka Pendek

• Jangka 10 Tahun

• Jangka 25 Tahun

Tujuan jangka menengah meliputi......tahun

• 3

• 4

• 5

• 6

• 7

penetapan prediksi permintaan pegawai dari dalam organisasi, sehingga organisasi/instansi memiliki kemampuan dalam mempertahankan dan mengembangkan eksistensinya, merupakan perencanaan pegawai dengan jangka waktu....

• Pendek

• Menengah

• Panjang

• Sedang

• Tak terbatas

Perencaan pegawai jangka panjang memiliki rentang .......tahun

• 5

• kurang dari 5 tahun

• Lebih dari 5 tahun

• 4

• 3

Tujuan dari perencaan pegawai jangka panjang yaitu....

• Efisiensi

• Mendapatkan pegawai yang profesional

• Memenuhi kebutuhan lowongan pekerjaan

• Memiliki pegawai yang kompeten

• Membangun pegawai yang jujur

Yang tidak termasuk manfaat perencanaan pegawai yaitu...

• Instansi dapat memaksimalkan kompetensi pegawai yang sudah ada

• Dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai yang ada

• Kebutuhan instansi berkaitan dengan kuantitas dan kualitas pegawai dapat terpenuhi

• Dapat menyebarkan informasi mengenai ketenagakerjaan lebih dini

• Meningkatkan produktivitas pegawai