Evaluamos lo aprendido sobre Dirección de Centros
Authored by Francisco Javier Álvarez Bonilla
Education, Professional Development, Social Studies
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20 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La dimensión técnica viene definida por dos grandes tendencias: como un ejecutor y gestor de la planificación, y como miembro de una estructura formal.
Verdadero
Falso
Answer explanation
... o un directivo que es capaz de conocer una serie de funciones claves: planificación, gestión y evaluación, que sobre todo debe saber analizar la realidad de una organización y ser capaz de cambiarla y adaptarla.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En la participación de un grupo en la toma de decisiones, el nivel de consulta haría referencia a:
El aporte de propuestas y razones con una gran participación del grupo en la toma de decisiones.
La decisión se ha tomado con anterioridad por la persona responsable.
El aporte de propuestas y razones, pero poca participación en la toma de decisiones.
La decisión se toma entre todos.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los tres componentes que determinan una estrategia en el ámbito socioeducativo son:
El ámbito de actividad, los recursos económicos y la sinergia.
El ámbito de actividad, las capacidades distintivas y la sinergia.
Los recursos materiales, las capacidades distintivas y la concreción de objetivos.
A y C son correctas
Answer explanation
Hablar de organizaciones de Educación Social no es hablar en términos meramente económicos o empresariales. Por esta razón, debemos tener en cuenta, que una estrategia en el ámbito socioeducativo, debe definirse sobre la base de determinados componentes: ámbito de actividad, capacidades distintivas y sinergia
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según Krichesky y Murillo (2011), priorizar la práctica profesional individual es un elemento clave en la formación de una comunidad profesional que aprende
Verdadero
Falso
Answer explanation
Según Krichesky y Murillo (2011), compartir la práctica profesional es un elemento clave en la formación de una comunidad profesional que aprende
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de estos son ejemplos de pautas culturales organizacionales relacionadas con los valores?
Misión y visión
Ritos y tradiciones
Puntualidad y evaluación continua
Habilidades y destrezas de los empleados/as
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según Mc Hugh, Merli y Wheeler (1998), frente a la Sociedad del Conocimiento, las organizaciones presentan:
Estructuras holónicas.
Estructuras cefalópodas y dendríticas
Estructuras integradas
Estructuras piramidales
Answer explanation
Retomando la propuesta de autores como Mc Hugh, Merli y Wheeler (1998) sobre las estructuras holónicas, hacemos un nuevo planteamiento: las cefalópodas y dendríticas, como necesidad de reorganización interna para adaptarse a estas nuevas demandas y su integración en redes más complejas y diversificadas.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de ellos NO es un aspecto positivo de la colaboración en las organizaciones socioeducativas?
Aumenta el deseo de transferir lo que se aprende en grupo al aprendizaje individual.
Permite hablar acerca de los procesos cognitivos.
Aumenta el aprendizaje y la comprensión de los procesos.
Aumenta el deseo de competir y de mejorar con respecto a los demás.
Answer explanation
Aumenta el deseo de competir y de mejorar las propias realizaciones.
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