Сессия көшбасшылық 2 вариант

Мотивация процесінің мақсаты:

• :Адамды әрекетке ынталандыратын шарттар жиынтығын қалыптастыру

• Материалдық-техникалық және қаржылық ресурстарды қайта бөлу, өндіріс процесін жедел басқару

• :Кәсіпорынның мүдделерін қызметкерлердің жеке қажеттіліктерімен сәйкестендіруді қамтамасыз ету

• Теріс әсерді жою: ұйымның жұмыс істеу ортасының белгісіздігі мен өзгермелілігі, негізгі міндеттерге назар аудару, тиімді жұмыс істеуге қол жеткізу және бақылауды жеңілдету

• Адамды мақсатқа максималды нәтижемен жетуге бағытталған әрекеттерді жасауға ынталандыратын шарттар жиынтығын қалыптастыру

Көшбасшылықтың негізгі құзыреттерін көрсетіңіз:

• :Енжар ​​позицияны ұстана отырып, бағыныштылардың жұмысын егжей-тегжейлі жоспарларға сәйкес бағыттаңыз

• Ресми мәртебесіне қарамастан басқалардың негізделген пікірін қабылдау, белсенді тыңдау және диалог жүргізу дағдылары

• :Бағыныштылардың қызметін реттеудің жоғары дәрежесі

• Өнімді корпоративтік мәдениетті қалыптастыру және дамыту дағдылары

• :Жалғыз шешім қабылдау

Ф.Герцбергтің «Мотивацияның екі факторлы моделінде» мотиваторларға мыналар жатады:

• Жұмыс жағдайы

• Еңбекақы

• Жетістіктерді танылуы

• Мансаптық өсу мүмкіндіктер

• Тұлғааралық қатынастар

Ф.Герцбергтің «Мотивацияның екі факторлы моделінде» гигиеналық факторларға мыналар жатады:

• Еңбекақы

• Мансаптық өсу

• Жұмыс шарттары

• Нәтижені тпну және бекіту

• Жоғары жауапкершілік дәрежесі

Компанияда коучингті қандай формаларда ұйымдастыруға болады:

• Құрылымдық

• Әкімшілік және басқарушылыш

• Өнеркәсіптік өндіріс

• Топтық

• Жеке

А.Маслоудың иерархиялық қажеттіліктер пирамидасына қандай деңгейлеріне жатпайды?

• Гигиеналық қажеттіліктер

• :Қауіпсіздік қажеттіліктері

• Билікке қажеттіліктер

• :Өзін-өзі көрсету қажеттілігі

• :Физиологиялық қажеттіліктер

:МакКлелландтың мотивация теориясына сәйкес адам әрекетін белсендіретін жүре пайда болған қажеттіліктердің түрлерін көрсетіңіз:

• Қатысу

• Физиологиялық қажеттілік

• Әлеуметтікқажеттілік

• Сыйақы құны

• Билік

S:Мазмұндық тұрғыдан мотивация мынадай ұғымдар шеңберінде қарастырылады:

• Мақсат қою концепциялары (Э. Локк, Т. Райан, Г. Лэтхэм және т.б. еңбектері).

• :А.Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы тұжырымдамасы

• Қажеттіліктер түсінігі (К.П. Олдерфер)

• :Теңдік ұғымдары (С.Адамс)

• Күту концепциялары (мысалы, В. Врум немесе Л. Портер және Э. Лоулер концепциялары)

Динамикалық тұрғыдан мотивация келесі ұғымдар шеңберінде қарастырылады:

• :Қажеттіліктер иерархиясы концепциясы (А.Маслоу)

• Күту концепциялары (мысалы, В. Врум немесе Л. Портер және Э. Лоулер концепциялары)

• :Қажеттіліктер иерархиясы концепциясы (А.Маслоу)

• Партисипативті басқару тұжырымдамасы

• Қажеттіліктер түсінігі (К.П. Олдерфер)

Топтағы көшбасшының функцияларын көрсетіңіз:

• Жоғарыдан функцияларды жүзеге асыру, мақсатқа қалай, қандай тәсілдермен жетуге болатынын анықтау

• :Жеке тұлғаның жетістігін бағалау

• :Нақты пәндік-әрекеттік тапсырмаларды шешу

• Стратегияның орындалуын қамтамасыз ету

• Көзқарастың қалыптасуы – қалаған болашақтың бейнес