Gestión por Competencias

Es un método de aprendizaje eficaz y efectivo tanto para la adquisición de conocimientos como para el desarrollo de competencias, configurado por un ciclo de talleres y seguimiento, que enfatiza la puesta en juego de la competencia o el conocimiento.

• Codesarrollo

• Competencias

Es un modelo de management que permite alinear a las personas con los objetivos organizacionales, se puede asegurar también que el desarrollo de competencias es el propósito fundamental de su puesta en marcha, ya que es la única vía posible para lograr un cambio de cultura o para alcanzar:

• Gestión por Competencias

• Liderazgo

   Es un proceso continuo el cual da lugar a la gestión del talento, permitiendo facilitar el acceso de personas con potencial a puestos clave:

• Plan de Carrera

• Capacitación

Es el proceso mediante el cual la empresa identifica que cuando un colaborador clave se retira o sale de la compañía debe ser sustituido por otro que pueda llevar a cabo las funciones del puesto con el mismo o mejor desempeño ya que de no ser así podrían existir complicaciones para las operaciones 

• Plan de Sucesión

• Codesarrollo

   Es el método más eficaz para el desarrollo de competencias, y también su grado de eficacia puede ser muy alto para incorporar ciertos tipos de conocimientos:

• Autodesarrollo

• Gestión por Competencias