INDUCCION

CONSISTE EN LA ORIENTACIÓN , UBICACIÓN Y SUPERVISION QUE SE EFECTÚA A LOS TRABAJADORES DE RECIENTE INGRESO

• PRESENTACION

• INDUCCIÓN

• INAUGURACION

• INTEGRACIÓN

LOS TIPOS DE INDUCCIÓN SON:

• NORMAL Y GENERAL

• SENCILLA Y ESPECIAL

• EXPECTATIVA Y SOCIAL

• ESPECIFICAS Y GENERALES

TIPO DE INDUCCIÓN EN EL QUE EL TRABAJADOR RECIBE UN BOSQUEJO AMPLIO SOBRE LA ORGANIZACIÓN, LA INFORMACIÓN QUE SE CONSIDERA RELEVANTE PARA EL CONOCIMIENTO Y DESARROLLO DEL CARGO

• SENCILLOS GENERALES

• ESPECÍFICO

• GENERAL

• ESPECIFICO GRUPAL

EN ELLA SE BRINDA TODA LA INFORMACIÓN ESPECIFICA DEL OFICIO A DESARROLLAR DENTRO DE LA COMPAÑÍA, PROFUNDIZANDO EN TODO ASPECTO RELEVANTE DEL CARGO:

• INDUCCIÓN SIMPLE

• INDUCCIÓN ESPECIFICA

• INDUCCIÓN GENERAL

• INDUCCIÓN ESPECIAL

SON LAS 3 ETAPAS DE LA INDUCCIÓN:

• INICIO, SEGUIMIENTO Y ADAPTACION

• PRESENTACIÓN, EXPOSICIÓN Y SEGUIMIENTO

• PRESENTACIÓN, INTRODUCCIÓN AL PUESTO Y SEGUIMIENTO

• SALUDO, INTEGRACIÓN Y ADAPTACIÓN

EN ESTA SE PROPORCIONA INFORMACIÓN GENERAL ACERCA DE LA COMPAÑÍA

• INAUGURACION

• SEGUIMIENTO

• INTRODUCCION

• PRESENTACION

ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA INDUCCIÓN:

• BUENA PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

• MOSTRAR CALIDAD DE LA EMPRESA

• EFECTIVA ORIENTACIÓN GENERAL AL ​​TRABAJADOR

• ESTABLECER ACTITUDES NEGATIVAS

ETAPA QUE BUSCA TENER EVALUACIÓN DEL EMPLEADO:

• SEGUIMIENTO

• EXAMEN

• EVALUACION

• SUPERVISIÓN

¿Quién hace la inducción general de la empresa?

• Gerente.

• Dueño

• Jefe de área.

• Especialista de gestión humana.

Manual de inducción tiene como propósito

• Otorgar una visión integral de los objetivos, funciones, herramientas, de organización y control del departamento de cultura y educación

• Proporcionar un conocimiento amplio de la organización.

• Es una herramienta normativa que contribuye a la regulación de las relaciones de los miembros de la comunidad.

• Adaptar al nuevo empleado a los valores y estilos de gestión de la compañía lo antes posible.