QTNNL

QTNNL

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

PLĐC CUỐI KỲ - LUẬT CỤ THỂ

PLĐC CUỐI KỲ - LUẬT CỤ THỂ

University

14 Qs

KNM_Gia tri song

KNM_Gia tri song

University

10 Qs

GIÁO DỤC CỦA TRƯỜNG VIỆT ANH

GIÁO DỤC CỦA TRƯỜNG VIỆT ANH

University

11 Qs

ÔN TẬP KNM

ÔN TẬP KNM

University

12 Qs

Phát luật Lao Động

Phát luật Lao Động

University

15 Qs

KTCT 5

KTCT 5

University

15 Qs

Chương 1: Tổng quan về lực lượng quản trị

Chương 1: Tổng quan về lực lượng quản trị

University - Professional Development

15 Qs

Review quản trị học

Review quản trị học

University

15 Qs

QTNNL

QTNNL

Assessment

Quiz

English, Life Skills, Other

University

Hard

Created by

Long Hoàng

Used 4+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tuyển mộ nhân lực là:

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội.

Quá trình thu hút những người xin việc từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhận định: "Quản trị nhân lực là là việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực để phát huy tối đa hiệu quả làm việc của nguồn lực đó" đúng hay sai?

Đúng

Sai

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Các chức năng của quản trị nhân lực là? (được chọn nhiều đáp án)

Đào tạo, phát triển NNL

Duy trì NNL

Thu hút NNL

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi phỏng vấn chính thức một ứng viên, ứng tuyển vào vị trí trưởng phòng kinh doanh của một doanh nghiệp, trong những phỏng vấn viên sau đây, ai sẽ là phỏng vấn phù hợp nhất

Giám đốc nhân sự

Phó giám đốc kinh doanh

Chuyên viên tuyển dụng

Giám đốc

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tuyển mộ nhân lực từ nguồn nội bộ có nhược điểm là:

Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng người.

Tiết kiệm chi phí đầu tư.

Đỡ mất thời gian hội nhập người mới.

Có thể tạo nên một nhóm người không thành công, dễ bất mãn.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Hậu quả nào dưới đây không phải là do

tuyển dụng kém

Phát sinh nhiều mâu thuẫn trong công việc

Kết quả làm việc kém

Giảm chi phí đào tạo

Mức thuyên chuyển công tác cao

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng

Giám sát quá trình thực hiện công việc

Đào tạo nhân viên

Tính lương nhân viên

Thu hút ứng viên

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?