INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

La función Organización , nos indica :

• por qué realizarlo

• para qué realizarlo

• cómo realizarlo

• cuál es el fin

IDENTIFICA CAUSAS Y EFECTOS DE PROBLEMÁTICAS QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. ESTO CORRESPONDE A LA:

• ADMINISTRACION COMO ARTE

• ADMINISTRACION COMO CIENCIA

• ADMINISTRACION COMO TECNICA

• NINGUNO

SE DEFINE COMO EL CONJUNTO DE PASOS O ETAPAS SUCESIVAS E INTERRELACIONADAS ENTRE SÍ, A TRAVÉS DE LAS CUALES SE EFECTÚA LA ADMINISTRACIÓN.

• ADMINISTRACION

• PROCESO ADMINISTRATIVO

• PLANEACION

• NINGUNO

Es el valor fundamental que buscan todos los empleados de una empresa, es decir, es eso que les trae beneficios morales, motivación, satisfacción y por ende mejora la productividad. Esta definición corresponde a:

• Empresa socialmente responsable

• Cultura organizacional

• Mejora continua

Es el compromiso, obligación y deber que poseen los individuos, miembros de una sociedad o empresa de contribuir voluntariamente para una sociedad más justa y de proteger el ambiente.

• GERENCIA

• CULTURA ORGANIZACIONAL

• RESPONSABILIDAD SOCIAL

• EMPRENDIMIENTO

EL GRAFICO CORRESPONDE A;

• FODA DE UNA EMPRESA TECNOLOGICA

• PESTEL , ANALISIS ESTRATEGICO

• CADENA DE VALOR DE PORTER

• MICROENTORNO DE LA EMPRESA

SON PARTE DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• NUEVOS ENTRANTES,

  PROVEEDORES

• ECOLOGICOS

• LEGALES

• POLITICAS ,ECONOMICOS Y SOCIALES

• NINGUNO DE LOS ANTERIORES

La segunda revolucion industrial caracterizada por la aceleración del proceso de industrialización, el cambio de naturaleza en la economía ,cambios sociales , junto a las innovaciones tecnicas concentradas en nuevas fuentes de energia la electricidadad y el gas,materiales como el acero y el petroleo, se manifiesta desde...... hasta .....que marca el inicio de la primera guerra mundial.

(a)  

Etimologicamente la palabra administracion proviene del latin AD que significa direccion, tendencia y la palabra MINISTER que significa :

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En el proceso administrativo responde a Como se debe hacer ? toma de decisiones,mando,supervision, instrucciones,comunicacion.

• función planeación

• función dirección

• función organización

• función control

• enfoque de la teoría clasica