Improvement Kuis 8 Langkah + 7 Tools QCC

Validasi terhadap akar penyebab masalah yang sudah disepakati. Pengertian dari?

• Root Cause

• Fishbone

• Histogram

• Pareto

Menganalisa factor-faktor akar penyebab awal yang membuat masalah utama terjadi. Tujuan dari?

• Menentukan Tema

• Menetapkan Target

• Analisa Sebab Akibat

• Tindak Lanjut

Masalah yang diangkat untuk dianalisa, kemudian dicari penyebabnya dan ditanggulangi. Masalah ini bisa berupa penyimpangan dari keinginan, target, ataupun standard. pengertian dari?

• Target

• Pencapaian

• Tema

• Analisa

Seorang penggerak aktivitas, dimana ia akan bertanggung jawab terhadap keberlangsungan dan keberhasilan aktivitas QCC. Pengertian dari?

• Circle Leader

• Fasilitator

• Anggota

• Tema Leader

Pengertian QCC adalah?

• Kelompok (4-8 orang) dari tempat kerja yang sama secara sukarela melakukan aktivitas pengendalian yang berkesinambungan.

• metode praktis yang berfokus pada tindakan perbaikan menuju ke arah yang lebih baik dari sebelumnya dalam menjalankan proses operasional di bidang manufaktur, engineering, development maupun bussiness management.

• Kelompok (4-8 orang) dari tempat kerja yang berbeda secara sukarela melakukan aktivitas pengendalian yang berkesinambungan.

• Individu yang melalukakn aktivitas pengendalian yang berkesinambungan

Manfaat QCC adalah?

• Karyawan

• Perusahaan

• Lingkungan Kerja

• Semua Benar

Sebutkan 8 langkah QCC?

• 1. Penentuan Tema.

  2. Penetapan Target.

  3. Analisa Kondisi Yang Ada (ANAKONDA)

  4. Rencana Penanggulangan.

  5. Penanggulangan.

  6. Standarisasi dan Tindak Lanjut.

• 1. Penentuan Tema.

  2. Penetapan Target.

  3. Analisa Kondisi Yang Ada (ANAKONDA)

  4. Analisa Sebab Akibat.

  5. Rencana Penanggulangan.

  6. Penanggulangan.

  7. Evaluasi Hasil.

  8. Standarisasi dan Tindak Lanjut.

• 1. Penentuan Tema.

  2. Penetapan Target.

  3. Analisa Kondisi Yang Ada (ANAKONDA)

  4. Analisa Sebab Akibat.

  5. Rencana Penanggulangan.

  6. Penanggulangan.

  7. Evaluasi Hasil.

• 1. Penentuan Tema.

  2. Penetapan Target.

  3. Analisa Kondisi Yang Ada (ANAKONDA)

  4. Analisa Sebab Akibat.

  5. Rencana Penanggulangan.

  6. Penanggulangan.

  7. Evaluasi Hasil.

  8. Tindak Lanjut.

Gambar disamping ini adalah tools yang digunakan dilangkah?

• Langkah 1

• Langkah 4

• Langkah 5

• Langkah 8

Pengertian dari Control Chart Adalah?

• Salah satu dari alat dari QC 7 tools yang berbentuk grafik dan dipergunakan untuk memonitor/memantau stabilitas dari suatu proses serta mempelajari perubahan proses dari waktu ke waktu.

• Alat yang berfungsi untuk melakukan pengujian terhadap seberapa kuatnya hubungan antara 2 variabel serta menentukan jenis hubungannya. Hubungan tersebut dapat berupa hubungan Positif, hubungan Negatif ataupun tidak ada hubungan sama sekali

• Pembagian dan Pengelompokan data ke kategori-kategori yang lebih kecil dan mempunyai karakteristik yang sama.

• Lembar Periksa merupakan tools yang sering dipakai dalam Industri Manufakturing untuk pengambilan data di proses produksi yang kemudian diolah menjadi informasi dan hasil yang bermanfaat dalam pengambilan keputusan.

Pengertian How dalam metode 5W+2H?

• Menjelaskan solusi secara detail.

• Menyatakan PIC

• Menyatakan Biaya

• Menyatakan waktu pelaksanaan.