Cómo Administrar por Objetivos

¿Cuál de los siguientes pasos debe formar parte de un análisis a posteriori?

• Una actividad de evaluación basada en el tiempo.

• Una presentación dada por un gerente sénior.

• Todas las respuestas.

• Instrucciones específicas de cómo se deben preparar los participantes para una reunión.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre los jefes que deciden rápido son ciertas?

• Fomentan las decisiones descentralizadas.

• Confían en su instinto más a menudo que otros gerentes.

• Todas las respuestas.

• Tienden a analizar las decisiones menos que otros gerentes.

En los equipos fuertes, cuando se habla del rendimiento laboral, se va directo al grano, sin insinuaciones.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para motivar a un equipo a superar las metas de rendimiento establecidas?

• Ayudar a que el equipo entienda su propósito y vocación.

• Todas estas estrategias son técnicas de motivación válidas.

• Todas las respuestas.

• Pensar en cuándo y cómo ofrecer recompensas no tradicionales si la contribución del equipo va más allá de lo esperado.

• Establecer nuevos puntos de referencia para comparar el rendimiento.

En los equipos fuertes, cuando se habla del rendimiento laboral, se va directo al grano, sin insinuaciones.

• Falso

• Verdadero

¿Qué es administrar por objetivos?

• Es una forma de pensar

• Una forma de enlazar la gestion de operaciones, gestion de equipo y liderazgo

• Es una forma de liderar

• Es un proyecto

• Todas las anteriores

La administración por objetivos se enfoca en:

• Mejorar las áreas más débiles y aprovechar las fortalezas

• Cero pérdidas

• Aumentar la productividad