
Organização da Produção - Parte 1
Authored by AURORA ZEN
Professional Development
1st Grade - University
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
No processo de expansão por franquias, um dos principais desafios da rede é manter o mesmo desempenho no objetivo estratégico de...
Qualidade (fazer corretamente)
Velocidade (entregar o mais rápido possível)
Custo (entregar o mais barato)
Flexibilidade (mudar rapidamente)
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
A pandemia global de COVID afetou negativamente a produção de muitos setores dependentes de componentes eletrônico pela falta de...
Máquinas e Equipamentos
Pessoal qualificado
Informações dos consumidores
Insumos para o processo de transformação
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
O gerente de operações deve decidir sobre a alocação de pessoal de acordo com as características e os objetivos do processo. Essa decisão é uma...
Decisão de Projeto
Decisão de Melhoria
Decisão de Gestão
Decisão de Transformação
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
Maria irá ao supermercado Zaffari depois da aula pois é o único que oferece uma grande variedade de vinho. Qual foi o objetivo estratégico ganhador de pedido nessa situação?
Velocidade
Flexibilidade
Preço
Qualidade
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
A empresa Alfa teve uma queda na produtividade durante a pandemia, passando de uma média de 1.000 unidades por funcionário ao mês para 800 unidades por funcionário ao mês. Essa análise é do tipo...
Temporal considerando o ciclo anual de produção
Comparativa com o média do mercado
Temporal considerando o desempenho da empresa em dois tempos
Comparitiva ao nível do indivíduo
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
O sistema de produção em massa baseado em uma linha de montagem impactou diretamente dois objetivos estratégicos...
Flexibilidade e Velocidade
Custo e Velocidade
Custo e Qualidade
Velocidade e Confiabilidade
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
A base do Sistema Toyota de Produção é buscar a...
identificação de desperdícios e trabalhar evolutivamente até achar formas de eliminá-los
redução do ciclo de desenvolvimento de novos produtos
identificação do gargalos no processo produtivo
otimização da produtividade das organizações
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