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Organização da Produção - Parte 1

Authored by AURORA ZEN

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Organização da Produção - Parte 1
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

No processo de expansão por franquias, um dos principais desafios da rede é manter o mesmo desempenho no objetivo estratégico de...

Qualidade (fazer corretamente)

Velocidade (entregar o mais rápido possível)

Custo (entregar o mais barato)

Flexibilidade (mudar rapidamente)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

A pandemia global de COVID afetou negativamente a produção de muitos setores dependentes de componentes eletrônico pela falta de...

Máquinas e Equipamentos

Pessoal qualificado

Informações dos consumidores

Insumos para o processo de transformação

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

O gerente de operações deve decidir sobre a alocação de pessoal de acordo com as características e os objetivos do processo. Essa decisão é uma...

Decisão de Projeto

Decisão de Melhoria

Decisão de Gestão

Decisão de Transformação

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

Maria irá ao supermercado Zaffari depois da aula pois é o único que oferece uma grande variedade de vinho. Qual foi o objetivo estratégico ganhador de pedido nessa situação?

Velocidade

Flexibilidade

Preço

Qualidade

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

A empresa Alfa teve uma queda na produtividade durante a pandemia, passando de uma média de 1.000 unidades por funcionário ao mês para 800 unidades por funcionário ao mês. Essa análise é do tipo...

Temporal considerando o ciclo anual de produção

Comparativa com o média do mercado

Temporal considerando o desempenho da empresa em dois tempos

Comparitiva ao nível do indivíduo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

O sistema de produção em massa baseado em uma linha de montagem impactou diretamente dois objetivos estratégicos...

Flexibilidade e Velocidade

Custo e Velocidade

Custo e Qualidade

Velocidade e Confiabilidade

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

A base do Sistema Toyota de Produção é buscar a...

identificação de desperdícios e trabalhar evolutivamente até achar formas de eliminá-los

redução do ciclo de desenvolvimento de novos produtos

identificação do gargalos no processo produtivo

otimização da produtividade das organizações

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