
Auditoria CEPA
Authored by Alberto Escorcia
Chemistry
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
La compañía no identifica requisitos legales y reglamentarios relacionados directamente a sus productos o procesos productivos, se tiene una matriz de principales reglamentos del sector papelero, reglamentos técnicos, y las debidas justificaciones de por que no aplican para la compañía. Frente a la reglamentación ambiental no se tienen consideraciones dentro dicha matriz.
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2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
La orden de trabaja SJR458 que se encontraba en la E45 en el momento de auditoria no tiene definido las condiciones de embalaje, se le consulta al operario sobre los requisitos y manifiesta que el cliente no tiene problemas sobre las condiciones de empaque, que normalmente se empaca con los materiales que se tengan disponible en la línea en el momento de fabricación y que puede variar entre una y otra producción. En el análisis de reclamos de clientes se identifica que la principal causa de reclamación en los últimos 18 meses obedece a daños de producto por condiciones de empaque, 5 clientes involucrados en este tipo de no conformidad.
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3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
Para el servicio de impresión de cintas, las especificaciones definidas comprende requisitos de cantidad, tiempo de entrega y condiciones de embalaje. Al revisar las ultimas entregas de cintas impresas se identifica que con el material recibido en marzo 2022, se fabricó tubo 500X4X3 para el cliente ABC, esta producción tiene asociada una reclamación por deficiencia en la impresión de la primera cinta del tubo, logo del cliente borroso y con baja calidad de impresión. Esto genero un costo de fallas externas de USD$ 2000. Se corroboran 2 servicios mas: corte de cintas y fabricación de mandriles con especificaciones claras definidas, sin novedades de reclamación.
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4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
Para los últimos 3 meses se tienen 2 clientes nuevo XYZ Y ABC, en revisión en la operación y área de logísticas la información relacionada a estos clientes y producto asociados se manejan a través de alerta visual en el sistema de información y para casos impresos de información se hace con distintivo de color de tinta. Se identificó que para El producto 100X10X10 del clien XWY, 300X12X5 del cliente A1B2 y 200X2X2 del cliente Empres 123 que ingresaran a la compañía en el 2020 aun se manejan los controles visuales e impresión con tinta distintiva.
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5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
En entrevista con 3 operadores se identifica que tienen total claridad sobre la autoridad para parar, el personal de calidad soporto evidencia de la firma de estas autoridades para parar en los dos últimos años para estas personas. Adicional al preguntarle al personal de como han ejercido estas autoridades explicaron su independencia e hicieron referencia a un sistema de reconocimiento y premiación que tiene la planta hace un año y que los incentiva a hacer autoridad de paro, 2 de las 3 personas entrevistadas expresaron haber sido recibido un reconocimiento que involucro un desayuno de trabajo con el gerente de planta por su compromiso con la calidad a través del uso efectivo de la autoridad de paro que ha permitido que se prevenga generar productos con riesgo para la satisfacción del cliente.
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6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
En revisión de planta se identifica que la marca del disolvente de tinta ha sido cambiado, desde hace tres meses, al consultar sobre el control de cambio de este evento, el supervisor de planta informa que este producto no esta catalogado como critico y que este cambio no se genera impacto para la calidad del producto, muestra correos donde se revisa la situación con personal de calidad y gerente de planta y se decide que su impacto potencial en el sistema de calidad no es de relevancia por lo tanto no se gestiona con metodología de control de cambio.
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7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 5 pts
Las métricas de calidad se evidencia actualizada en cuadro de resultados con fecha de 05 de julio de 2022, se evidencia graficas de tendencia y descripción de causas y planes de acción definidos para los meses con desviaciones, están ubicada en un lugar de fácil acceso al personal y de trafico alto. Existe pantalla en el comedor de planta donde se viene divulgando de forma interactiva información de resultados financieros y de productividad de la planta, importante considerar emular esta practica y estandarizar la forma de presentar la información de calidad.
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