GERENCIA EVALUACIÓN CONOCIMIENTOS BASE

Un administrador de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha dado la declaración del alcance del proyecto preliminar y el acta de constitución del proyecto. Lo primero que el director del proyecto debe hacer es:

• crear una declaración sobre el alcance del proyecto

• confirmar que todas las partes interesadas han sido consideradas en el ámbito de aplicación.

• analizar el riesgo del proyecto.

• comenzar a trabajar en un plan de gestión del proyecto.

La EDT se ha completado. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar en la identificación de riesgos. El proyecto tiene un presupuesto de USD $100,000.00 y se lleva a cabo en tres países utilizando 14 recursos humanos. Hay poco riesgo previsto para el proyecto y el director del proyecto ha logrado muchos proyectos similares a éste. ¿Cuál es el siguiente paso?

• Comprender la experiencia del patrocinador en proyectos similares.

• Crear una lista de actividades.

• Asegurarse de que el alcance del proyecto se haya definido.

• Matriz de riesgos completa y emitir la asignación de responsabilidades.

Un director de proyecto empleado por una empresa de construcción es responsable de la entrega del edificio terminado. Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es escribir:

• La EDT

• Presupuesto base

• Acta de constitución del proyecto

• Plan del proyecto

Todas las siguientes son características de un proyecto con excepción de:

• Temporal

• Tiene un principio y un fin

• Actividades interrelacionadas

• Se repite todos los meses

Un esfuerzo temporal emprendido para crear un nuevo producto o servicio se denomina:

• Desarrollo de nuevos productos.

• Proyecto

• Programa

• Empresa

Un grupo de proyectos relacionados que se gestionan de una manera coordinada se denomina:

• grandes proyectos.

• Oficina del proyecto.

• Programa.

• Grupo de los proyectos.

Una de las tareas más importantes que el director del proyecto puede realizar es la función de:

• Gestión de riesgos

• Gestión de la calidad

• Gestión de Costos.

• Integración.