OKR BP

Los OKRs son una metodología para establecer, comunicar y seguir objetivos y resultados en las empresas

• VERDADERO

• FALSA

¿Cuáles son los beneficios de utilizar OKR?

• Agilidad

  Ciclos cortos permiten ajustes rápidos y mejor adaptación a los cambios, reduciendo riesgos

• Negocio enfocados en los resultados de negocios, no en el esfuerzo

• Exclusivos

  Solo algunas compañías pueden adaptarlo

• Criterios de éxito compartidos Mejoran la cooperación entre equipos

Los OKRs son re-evaluados ...

• Mensualmente

• Anualmente

• Trimestralmente

• Nunca

Los Resultados Clave

• Son medibles y cuantificables, lo que indica si se está avanzando

• Combina fuerzas opuestas si es posible

• Son cualitativo describe lo que se busca

• Estan escritos en forma de métricas y entregables)

Señala las características generales de los OKR

• Se limita a 2-5 objetivos y 3-5 resultados clave por objetivo

• Son complejos

• Son conocidos solamente por la alta gerencia de la organización

• Permiten obtener una sensación de avance a lo largo del tiempo

• Son retadores