on thi 2

on thi 2

KG - University

28 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

THI THỬ TOÁN TIMO VÒNG LOẠI (ĐỀ 3)

THI THỬ TOÁN TIMO VÒNG LOẠI (ĐỀ 3)

5th Grade

25 Qs

Ôn tập công nghệ cuối HKII

Ôn tập công nghệ cuối HKII

8th Grade

23 Qs

Lịch sử và phát triển máy tính

Lịch sử và phát triển máy tính

7th Grade

25 Qs

ÔN TẬP 1

ÔN TẬP 1

6th Grade

23 Qs

Toán_Ôn tập 2

Toán_Ôn tập 2

1st - 5th Grade

25 Qs

Nguyên lý kế toán

Nguyên lý kế toán

3rd Grade

27 Qs

Chương 5 - Hoạch định và lập tiến độ dự án

Chương 5 - Hoạch định và lập tiến độ dự án

University

27 Qs

TOÁN 7 -KIỂM TRA GIỮA KÌ

TOÁN 7 -KIỂM TRA GIỮA KÌ

7th Grade

25 Qs

on thi 2

on thi 2

Assessment

Quiz

Mathematics

KG - University

Easy

Created by

Nguyen Hieu

Used 5+ times

FREE Resource

28 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

Người sử dụng

Giám đốc dự án.

Nhà tài trợ

Kỹ sư cao cấp

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Ba thành phần nào là bộ phận của kế hoạch dự án? (Chọn 3)

Kế hoạch kiểm tra

Kế hoạch đào tạo.

Nguồn lực dự định.

Các chi tiết kỹ thuật thiết kế

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bạn đang quản lý đội kỹ thuật là những người lao động bán thời gian. Phần lớn những người lao động này là sinh viên và có những cam kết khác trong suốt năm học. Năm ngoái bạn đã chậm trễ trong một vài dự án bởi vì bạn đã sắp xếp các dự án được hoàn tất trong suốt kỳ thi tốt nghiệp của sinh viên. Hiện nay bạn đang bắt đầu thực hiện một kế hoạch cho các dự án sắp tới và có thời hạn cuối cùng khác trong suốt giaiđoạn thi tốt nghiệp. Bạn nên làm gì để ngăn chặn xung đột này?

Sử dụng các nguồn lực khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp.

Sử dụng nhiều nguồn lực hơn và rút ngắn lịch trình dự án.

Thuê thêm sinh viên để trợ giúp trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp.

Sắp xếp dự án được hoàn tất sau giai đoạn thi tốt nghiệp

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bạn đang xây dựng phạm vi công việc cho một dự án sẽ sử dụng các nguồn lực kỹ thuậtgiới hạn. Thay đổi đã được một trong số các nguồn lực kỹ thuật yêu cầu để điều chỉnhmàn ảnh đầu vào của người dùng. Cá nhân nào phải phê chuẩn yêu cầu này?

Nhà tài trợ dự án.

Giám đốc dự án.

Lãnh đạo đội xây dựng.

Đại diện của những người dùng cuối.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bạn được bổ nhiệm là giám đốc dự án của một dự án hiện tại. Bạn đã từng ở công ty một vài năm nhưng không nằm trong phạm vi dự án này đang diễn ra. Kế hoạch quản lýdự án được đặt đúng chỗ. Dự án không vượt quá một vài ngưỡng cửa thay đổi nàođó. Khách hàng không vui với trạng thái dự án. Trong các hành động sau đây thì hànhđộng ban đầu tốt nhất là gì?

Xác nhận hệ thống quản lý thay đổi đang vận hành thích hợp.

Tiến hành xây dựng đội ngũ với tất cả các đối tượng liên quan dự án.

Xác nhận các nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.

Chuẩn bị kế hoạch hành động hiệu chỉnh.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Bạn là giám đốc một dự án đang trong giai đoạn lập kế hoạch. Bạn nhận được một báo cáo viết không rõ ràng về mục đích và các mục tiêu của dự án. Hai kỹ thuật nào bạn có thể sử dụng để hiểu được mục đích và các mục tiêu của dự án? (Chọn 2)

Xây dựng một hoành đồ.

Xây dựng một biểu đồ Pareto.

Tiến hành một buổi phỏng vấn trực tiếp một đối một.

Tiến hành một buổi tiếp xúc với các khách hàng được tạo điều kiện thuận lợi.

Tìm kiếm sự ủng hộ dự án chính thức từ các khách hàng dự án.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bạn là giám đốc một dự án đã bắt đầu cách đây 4 tháng. Dự án đã được bảo vệ khoảngmột năm bởi phó chủ tịch bộ phận nhưng việc quản lý tài chính và trách nhiệm củanhà tài trợ đã được giao phó cho một trong những trưởng bộ phận. Một vài giám đốckhác cũng nằm trong danh sách phê chuẩn các tài liệu dự án chính. Tài liệu dự án banđầu đã được hoàn tất và phê duyệt và dự án nằm trong lịch trình. Các yêu cầu đãđược xác định, lập tài liệu và đệ trình để được sự chấp thuận trách nhiệm của nhà tài trợ. Những phê duyệt theo yêu cầu đã nhận được vào cuối ngày được phân bổ theovòng phê duyệt. Tuy nhiên phê duyệt của một giám đốc phụ thuộc vào việc thêm bayêu cầu quan trọng. Các yêu cầu này không lường trước được trong phạm vi dự ánban đầu cũng không phải chúng được khám phá trong suốt giai đoạn phân tích yêucầu. Rủi ro nào bạn chắc chắn cần phải chú trọng nhất?

Thay đổi phạm vi dự án.

Mất sự hỗ trợ của nhà tài trợ.

Thay đổi ngân quỹ dự án.

Thay đổi lịch trình dự án

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?