ความหมายของการบริหารงานด้วยการเปลี่ยนแปลง

• วิธีการบริหารจัดการรูปแบบหนึ่งซึ่งนำไปสู่การปฏิรูปกลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กรอย่างเดียว

• วิธีการบริหารจัดการรูปแบบหนึ่งซึ่งนำไปสู่การปฏิวัติกลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กร รวมถึงการวางแผน และระบบงานต่าง ๆ

• วิธีการบริหารจัดการรูปแบบหนึ่งซึ่งนำไปสู่การปฏิรูปกลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กร รวมถึงการวางแผน และระบบงานต่าง ๆ

• วิธีการบริหารจัดการรูปแบบหนึ่งซึ่งนำไปสู่การปฏิวัติกลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กร

  อย่างเดียว

• ไม่มีข้อถูก

วัตถุประสงค์ของการทำงานเชิงกลยุทธ์ด้วยการบริหารเปลี่ยนแปลง มีกี่อย่างที่ฟังมา

• 2

• 4

• 6

• 3

• 5

วัตถุประสงค์ของการทำงานเชิงกลยุทธ์ด้วยการบริหารเปลี่ยนแปลง มี 2 อย่างมีอะไรบ้าง

• 1. เพื่อสนับสนุนให้องค์การสามารถผ่านช่วงของการปรับเปลี่ยนเพื่อเข้าสู่สภาพแวดล้อมเเบบเดิมเพื่อทำให้งานออกมาคงที่

  2. เพื่อเพิ่มจำนวนของหน่วยงาน และประกันว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปตามทิศทางที่ได้วางแผน และก่อให้เกิดความคุ้มค่า ประสิทธิภาพ เเละความเร็วในการทำงาน

• 1. ทำให้ลูกน้องเพื่อใจกับงานเเละอารมณ์ดี

  2.เพื่อทำให้องค์กรสะดวกสบายในการทำการ

• 1. เพื่อสนับสนุนให้องค์การสามารถผ่านช่วงของการปรับเปลี่ยนให้เป็นเเบบเดิม

  2. เพื่อเพิ่มศักยภาพของหน่วยงานให้ดีขึ้นเเล้วพร้อมที่จะทำสิ่งใหม่ๆ

• 1.เพื่อสนับสนุนให้องค์การสามารถผ่านช่วงของการปรับเปลี่ยนเพื่อเข้าสู่สภาพแวดล้อมใหม่ได้อย่างสำเร็จ

  2. เพื่อเพิ่มศักยภาพของหน่วยงาน และประกันว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปตามทิศทางที่ได้วางแผน และก่อให้เกิดความคุ้มค่า ประสิทธิภาพภายในระยะเวลาที่กำหนด พร้อมทั้งบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

การบริหารการเปลี่ยนแปลงมีกี่วิธี

ตอบเป็นตัวเลข

การบริหารการเปลี่ยนแปลงมี 2 วิธีคือ

• 1. การเปลี่ยนแปลงที่มีการวางแผนไว้ก่อนโดยรู้หรือคาดการณ์ล่วงหน้าว่า

  จะมีการเปลี่ยนแปลงและเตรียมพร้อมรับมือสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นไว้ก่อน

  2. การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยไม่มีการวางแผนเกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงทำให้องค์การต้องเปลี่ยนแปลงอย่างเร่งด่วน

• 1.การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยไม่มีการวางแผนเกิดจากสิ่งแวดล้อมภายในที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง

  ทำให้องค์การต้องเปลี่ยนแปลงอย่างมีคุณภาพ

  2. การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยมีการวางแผนเกิดจากสิ่งแวดล้อมภายในที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงทำให้องค์การต้องเปลี่ยนแปลงอย่างเร่งด่วน

• 1.การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยมีความคิดที่จะการวางแผน

  ทำให้องค์การต้องเปลี่ยนแปลงอย่างมีคุณภาพ

  2. การเปลี่ยนแปลงที่มีการวางแผนไว้ก่อนโดยรู้หรือคาดการณ์ล่วงหน้าว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงและเตรียมพร้อมรับมือสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นไว้ก่อน

• ถูกทุกข้อ

• ไม่มีข้อถูก

การรวมพลังของหลักการบริหารทั้ง 4 ( 4M ) คือ

• 1. เงิน

  2.วัสดุอุปกรณ์

  3. บุคลากร

  4. ความรู้

• 1. บุคลากร

  2.ความคิด

  3.จำนวนคน

  4.วัสดุอุปกรณ์

• 1. บุคลากร

  2. เงิน

  3.วัสดุอุปกรณ์

  4.การจัดการ

• 1.จำนวนคน

  2.วัสดุอุปกรณ์

  3.ความคิด

  4.เงิน

• 1.พลังวิเศษ

  2.เงิน

  3.ความรู้

  4อาวุธวิเศษ

คำจำกัดความของการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วยการเปลี่ยนแปลง มี2 คือ

• 1.กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างความคิด

  2.กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างและส่วนที่เป็นโครงสร้าง

• 1.กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างและส่วนที่ไม่ใช่โครงสร้าง

  2. การรวมพลังของหลักการบริหารทั้ง 4

  (4M)

• กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างความคิด

  2.กระบวนการปรับปรุงความคิดและการทำงาน

• 1.กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างความคิด

  2.กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างความคิด

ความเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่ในโลกนี้ มีอะไรบ้าง

• 1.เปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติ

  2.การเปลี่ยนแปลงตามสภาพแวดล้อม

• 1.เปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติ

  2.การเปลี่ยนแปลงตามสภาพแวดล้อม

  3.การเปลี่ยนแปลงตามยุคเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม

• 1.การเปลี่ยนแปลงตามสภาพแวดล้อม

  2.การเปลี่ยนแปลงตามยุคเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม

• 1.การเปลี่ยนแปลงตามยุคเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม

  2.เปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติ

  3.การเปลี่ยนเเปลงตามความต้องการ

• (ไม่มี)

  อะไรก็มาเปลี่ยนเเปลงตัวเราไม่ได้

THE THIRD WAVE คลื่นลูกที่3 เป็นหนังสือของใคร

• 
• 
• 
• 

การเปลี่ยนแปลงจากปัจจัยภายนอก มีกี่อย่าง

ตอบเป็นตัวเลข