Administración de Recursos Humanos

Cuando se trate de una gran cantidad de puestos similares y de naturaleza rutinaria y administrativa, es mas rápido y económico elaborar un instrumento que se distribuya a todos los ocupantes.

• Cuestionario

• Entrevista

• Bitácora

Ejemplos como supervicion de personal, material, herramientas o equipo, dinero, titulos o documentos, contactos internos o externos e información confidencial

• Requisitos Físicos

• Requisitos Intelectuales

• Responsabilidades Adquiridas

• Condiciones de Trabajo

Su propósito básico es eliminar las inequidades internas en el pago, causadas por estructuras ilógicas

• Perfil del puesto

• Valuación de Puestos

• Descripción del Puesto

• Análisis de Puestos

FACTORES ECONÓMICOS • FACTORES SOCIALES • FACTORES POLÍTICOS • FACTORES LEGALES • CAMBIOS TECNOLÓGICOS • COMPETENCIA, SON CAUSAS DE DEMANDA:

• EXTERNA

• INTERNA

• FUERZA LABORAL

• NACIONALES

Técnica de obtención de información cara a cara con el ocupante del puesto

• Observación Directa

• Mixto

• Bitácora

• Cuestionario

• Entrevista

Son Causas Internas:

• ESTRATEGIA DE LA EMPRESA • VENTAS Y PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN • NUEVAS OPERACIONES, LÍNEAS Y PRODUCTOS • REORGANIZACIÓN • DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

• METAS DE LA EMPRESA • COMPRAS Y PRONÓSTICOS DE PRODUCCION • PERFILES DE PUESTOS DE TRABAJO

• TODAS LAS ANTERIORES

• • JUBILACIONES • DESPIDOS • MUERTE • PERMISOS • RENUNCIAS

Requisitos que se refieren a la cantidad y continuidad de energía y de esfuerzos físicos requeridos para el puesto

Son las causas de la demanda en RH

• Externas

• Internas

• Nacionales

• Fuerza de trabajo

La palabra "Vendedor" en una empresa significa la denominación del puesto

• VERDADERO

• FALSO

Cuando de manera general describimos un puesto, nos referimos a:

• Descripción General

• Perfil

• Análisis de Puesto

• Encabezado