BÁSICOS AGILIDAD

1.     La agilidad hace alusión a:

• Capacidad de trabajar manera más rápida.

• Capacidad de adaptarse rápidamente.

• Capacidad de trabajar por áreas

• .     Capacidad de trabajar jerárquicamente.

Los equipos ágiles se caracterizan por:

• Estar sincronizados.

• Su objetivo es el cumplimiento en avances

• Ser células fijas de trabajo.

• Ocuparse de partes específicas de un proceso

El valor de agilismo denominado: Respuesta ante el cambio, hace alusión a:

• Enfocarme en los procesos.

• No ceñirme al plan.

• Eliminar la documentación.

• Eliminar barreras

El principio SAFE de tomar una visión económica significa:

• Enfocarnos en la entrega de valor.

• Priorizar continuamente

• Tener un North Star

• Decisiones pensando en el retorno.

En el agilismo hay una entrega de valor continua basada en feedback rápido:

• Falso

• Verdadero

En el agilismo la orientación desde la estrategia se logra a través de:

• El modelo de staffing de personas.

• Ciclos iterativos de trabajo

• Ciclos incrementales de trabajo.

• Definición de OKRs (BBOs)

El Product Owner (PO) es el responsable de:

• Facilitar la elaboración del producto

• Elaborar el producto

• Definir la visión del producto

• El rendimiento del producto 

El Scrum Máster (SM) es el responsable de:

• Facilitar el rendimiento del equipo

• Facilitar el rendimiento del producto

• Facilitar el rendimiento del OKR

• Facilitar el rendimiento de las prácticas ágiles

Un tren es una estructura encargada de:

• La entrega de valor

• Realizar funciones de apoyo

• Realizar funciones especializadas

• Realizar funciones rutinarias

Los CoE:

 

• Realizan misiones ocasionales para trenes

• Publican mejores prácticas

• Cuentan con individuos expertos

• Todas las anteriores