INVENTARIOS Y COMPRAS

Son una parte esencial para cualquier negocio, y el proceso de identificación y selección de los mismos es de igual relevancia e importancia.

• Los cobradores

• Los proveedores

• Los competidores

• Los clientes

Es uno de los propósitos de los inventarios.

• Planificar el nivel óptimo de inversión en inventarios

• Quedarse sin stock de inventarios

• Comprar los artículos a bajo precio

• Rebasar el inventario de los artículos

Identifica un factor importante a considerar en la selección de un proveedor.

• Saber su trayectoria

• Ser alto y guapo

• Saber comprar

• No tener experiencia

Es el servicio posterior a la venta y cuenta mucho sobre la seriedad del proveedor.

• En línea

• Mantenimiento

• Cliente

• Post-venta

Son las dos decisiones básicas que los gerentes deben hacer para cada artículo en el inventario.

• Cuál proveedor está más cerca

• Qué cantidad ordenar

• Encontrar el más barato

• Cuando reabastecer el inventario

Categoría de proveedores en donde la mayoría de los minoristas compran por medio del personal de ventas interno de estas compañías manufactureras o por medio de representantes.

• Productores

• Distribuidores

• Artesanos independientes

• Fuentes de importación

Criterio para seleccionar proveedores que analiza aspectos como la orientación al cliente, la importancia de la calidad, el cumplimiento de plazos o la flexibilidad.

• Post-venta

• Tecnología, infraestructura y logística

• Filosofía y forma de trabajo

• Referencias y clientes

En muchos casos, la importancia de criterios como las referencias y el perfil del proveedor son más relevantes a mediano y largo plazo, que los precios.

• Verdadero

• Falso

Lugares en donde es más factible que los compradores puedan localizar proveedores.

• En un parque

• En una Feria

• En un bingo

• En una Convención

Los niveles de inventario tienen que mantenerse en un nivel excesivo, es decir, que haya artículos de más, aunque ocasione costos de operación, riesgos e inversión insostenibles.

• Verdadero

• Falso