Cap 3: Sistemas de información, organizaciones y estrategia

¿Cuáles son los factores mediadores entre las organizaciones y la tecnologia?

• Cultura
• La economia
• Decisiones gerenciales
• Ventas
• La politica

Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas

• Verdader
• Falso

Algunas características de las organizaciones incluyen sus procesos de negocios, la cultura y las políticas organizacionales

• Verdader
• Falso

Conocidas algunas veces como procedimientos estándar de operación— son reglas, procedimientos y prácticas precisas que se han desarrollado para lidiar con casi todas las situaciones esperadas.

• Procesos de Negocios
• Rutinas
• Contratacion
• Eficacia Organizacional
• Ninguno

El conjunto de rutinas da origen a un proceso de negocios, el conjunto de procesos de negocios da lugar a una empresa

• Verdader
• Falso

abarca este conjunto de suposiciones sobre los productos que debe elaborar la organización, cómo debe crearlos, en dónde y para quién.

• Politicas Organizacionales
• Rutinas
• Proceso
• Cultura Organizacional

La resistencia política es una de las grandes dificultades de provocar un cambio organizacional: en particular, el desarrollo de nuevos sistemas de información. Casi todas las inversiones grandes en sistemas de información que realiza una empresa y que provocan cambios considerables en la estrategia, los objetivos de negocios, los procesos de negocios y los procedimientos se vuelven eventos con carga política

• Verdader
• Falso

Pero, ¿por qué a unas empresas les va mejor que a otras y cómo logran una ventaja competitiva? ¿Cómo puede usted analizar una empresa e identificar sus ventajas estratégicas? ¿Cómo puede desarrollar una ventaja estratégica para su propia empresa? Y ¿cómo contribuyen los sistemas de información a las ventajas estratégicas? Una respuesta a esa pregunta es

• Liderazgo en Costos
• Diferenciacion
• Modelo de Porter
• Segmentacion de mercados

En algunas industrias, las barreras para entrar son muy bajas, mientras que en otras el acceso es muy difícil

• Nuevos participantes en el Mercado
• Producros y Servicios Sustitutos
• Clientes
• Proveedores

Entre más productos y servicios suplentes existan en su industria, menor será el control que pueda ejercer sobre los precios y menores serán sus márgenes de ganancia.

• Nuevos participantes en el Mercado
• Producros y Servicios Sustitutos
• Clientes
• Proveedores