Cost Learning Program

Apakah yang dimaksud dengan Ryohin Renka?

• High Quality & High Cost

• High Quality & Low Cost

• Low Quality & Low Cost

• Low Quality & High Cost

Perusahaan Manufaktur Mobil Manakah yang merupakan kompetitor dari Daihatsu di Indonesia?

• Wuling, Honda, & Mitsubisi

• Wuling, Volvo, & Hyundai

• Volvo, Scania, & Mitsubishi

• Mitsubishi, Honda, & Vinfast

Faktor - Faktor apa sajakah yang menyebabkan customer pindah ke merek lain?

• Harga lebih murah & bengkel dekat rumah

• Harga suku cadang murah & ukuran mobil lebih besar

• Service lebih mudah & harga lebih murah

• Semua benar

Pemahaman merek (Brand Image) yang lebih baik adalah ketika

• Apa yang perusahaan sampaikan berbeda dengan yang customer rasakan

• Apa yang costumer rasakan sama dengan yang kompetitor rasakan

• Apa yang perusahaan sampaikan sama dengan yang customer rasakan

• Semua Salah

Bagaimanakah cara menghilangkan proses yang tidak efisien dalam produksi?

• Inovasi, Re-engineering, & Genba

• Re-engineering, Inovasi, & Kaizen

• Inovasi, 5S, & report

• Kaizen, Inovasi, & Genba

Secara umum apa saja yang mengganggu proses produksi?

• Produk defect yang banyak

• Mogok kerja

• Shortage Part

• Semua benar

Definisi dari Cost atau Biaya adalah

• Semua pengorbanan yang dikeluarkan berupa sumber daya yang terukur dan dalam satuan uang, untuk menghasilkan potensi lain

• Semua pengorbanan yang dikeluarkan untuk menghasilkan barang atau jasa dan tidak terukur

• Semua pengorbanan yang dikeluarkan berupa sumber daya yang tidak terukur dan dalam satuan uang, untuk menghasilkan barang atau jasa

• Semua salah

Sumber daya terukur yang berbentuk satuan Kilogram/ ton, Kwh/liter, dan Pajak berturut-turut adalah

• Metal sheet, Oli, dan Tools

• Gloves, Metal sheet, dan Makan siang

• Management, Pajak, & Alat tulis

• Metal Sheet, Listrik/ Solar, & Rupiah

Definisi Cost Control adalah

• Kegiatan memonitor dan mengendalikan biaya non produksi dan produksi agar tetap sesuai dengan rencana biaya yang telah ditetapkan

• Kegiatan memonitor dan mengendalikan biaya non produksi agar tetap sesuai dengan rencana biaya yang telah ditetapkan

• Kegiatan memonitor dan mengendalikan biaya produksi agar tetap sesuai dengan rencana biaya yang telah ditetapkan

• Kegiatan memonitor dan mengendalikan semua biaya agar tetap sesuai dengan rencana bulanan

Mengapa cost reduction perlu dilakukan

• Untuk mengidentifikasi peluang keuntungan

• Untuk mengidentfikasi ketidak-efisienannya biaya yang diakibatkan oleh pemborosan

• Untuk dapat melihat kekurangan dan kelebihan dari struktur biaya

• Untuk membuat kaizen