GERENCIA ESTRATEGICA MOD 3

La planeación estratégica es una herramienta para una planeación cíclica, la cual inicia en el planteamiento de objetivos corporativos, los cuales se alcanzan con el uso adecuado de los recursos organizacionales y así facilitar la toma de decisiones de la gerencia.

• Verdadero

• Falso

Señala a cuál de las fases de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “En este punto hay que considerar tendencias y situaciones que inciden en el desarrollo de la organización”.

• Análisis del entorno

• Diagnóstico actual

• Objetivos estratégicos

Señala a cuál de las fases de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “Está integrado por un conjunto de estrategias que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos propuestos; se deben incluir tareas, responsables, recursos y procedimientos a seguir”.  

• Objetivos estratégicos

• Plan de Acción

• Seguimiento

Señala a cuál de los componentes de la ideología empresarial se refiere lo siguiente: “Es una proyección a futuro de la organización y responde a la pregunta ¿a dónde queremos llegar?, por lo que su objetivo final es el de motivar e inspirar a los integrantes de la empresa para alcanzar su reto establecido”.

• Misión

• Visión

• Objetivos

Señala a cuál de los componentes de la ideología empresarial se refiere lo siguiente: “Son innegables y rigen todo el comportamiento en la organización; son un marco ético operativo que impregna a todos los miembros, actuando como un solo elemento de cohesión simbólica”.

• Misión

• Visión

• Valores

Los _________________ no sólo responden a la declaración de intenciones de los socios o de una Junta directiva, sino del compromiso de todos los integrantes al hacerlos suyos.

• Valores

• Objetivos

• Planes de acción

Un diagnóstico estratégico se elabora sin tomar en cuenta las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen, tanto dentro como fuera de la empresa,

• verdadero

• Falso

Señala a cuál de los diagnósticos se refiere lo siguiente: “Orientado a precisar tanto fortalezas como debilidades dentro de la empresa, como son las que tienen que ver con los recursos humanos, en las finanzas, en tecnología, en la producción y comercialización; se trata de determinar un perfil interno de la empresa”.

• Interno

• Externo

• Especial

La formulación del planeamiento estratégico es un proceso analítico que ayuda a las organizaciones a determinar sus objetivos y a elegir sus estrategias o cursos de acción que les permitirá reducir riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno.

• Verdadero

• Falso

Contar con un _____________________ asegura que la empresa siempre está preparada para cualquier eventualidad, ya que permite controlar la respuesta después de que ocurran los hechos

• Manual de estrategias

• Planteamiento

• Plan de Contingencia