1.3 Estructura Organizacional

¿Qué es una estructura organizacional?

• Es el patrón de relaciones entre los componentes o partes de la misma.

• Conjunto de relaciones que mantienen entre sí las partes de un todo.

• Sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización.

• Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.

Cuando se da estructura a una organización se toman decisiones en torno a tres elementos básicos...

• Tener objetivos precisos, reales y medibles.

• Asignación de áreas de responsabilidad.

• Establecimiento de niveles jerárquicos y demás relaciones formales.

• Definir puntualmente la jerarquía, deberes y actividades de cada persona.

¿Cuáles son los elementos de una organización?

• Cadena de mando y tramo de control, Centralización y Formalización.

• Funcionamiento regular, Funcionamiento estable, Funcionamiento óptimo.

• Análisis del entorno, gestión de la información, mercadeo y ventas.

• Autoridad, Especialización, Departamentalización, etc.

Es uno de los nueve parámetros que guían el diseño de la estructura organizacional, según Mintzberg...

• El recurso humano necesario.

• Mayor productividad.

• Sistemas de planificación y control.

• Las normas y reglamentos de una organización.

¿Cuál es la importancia de una estructura organizacional?

• Es de carácter continuo.

• Medio por el cual se establecen las mejores ideas para lograr una meta.

• Establece relaciones funcionales de dirección.

• Se orienta en interdependencia con la estrategia empresarial y los objetivos determinados en la planificación.

Partes del diseño de una estructura organizacional:

• Se establece el sistema de autoridad formal, además, permite la construcción de la jerarquía de la organización.

• Diseñar y proporcionar los mecanismo necesarios para que se den la comunicación y coordinación entre actividades.

• Identificar y clasificar las actividades que se deben realizar en la empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

• Cantidad de puestos que pueden conformar una unidad.

Optimización de los recursos humanos, forma parte de:

• Beneficio de la estructura organizacional.

• Parámetros de la estructura organizacional.

• Elementos de una estructura organizacional.

• Diseño de una estructura organizacional.

Forma parte del tipo de organizaciones:

• Organización según sus estrategias.

• Organización según sus fines.

• Organización centralizada.

• Organización según su productividad.

Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio de la especialización de las funciones.

• Organización Funcional.

• Organización Linea-Staff

• Organización Lineal.

• Comités.

Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

• Organizaciones con fines de lucro.

• Organizaciones formales.

• Organizaciones sin fines de lucro.

• Organizaciones informales.