Es fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y números para su realización.

• Organización

• Planeación

• Integración

• Dirección

Es la representación gráfica de una estructura que nos indica la forma en que se han establecido las relaciones y dependencias entre las distintas áreas funcionales y niveles de responsabilidad de una entidad.

• Gráfica de Gantt

• Cronograma

• Organigrama

• Diagrama de Flujo

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

• Planeación

• Dirección

• Control

• Organización

Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

• Planeación

• Dirección

• Integración

• Control

Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de la motivación, comunicación y supervisión

• Control

• Dirección

• Planeación

• Integración

Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos tendiente a la obtención de objetivos.

• Comunicación

• Dirección

• Motivación

• Supervisión

Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

• Planeación

• Supervisión

• Dirección

• Control

Es recolectar información y así poder tener una bolsa de trabajo.

• Selección

• Reclutamiento

• Inducción

• Capacitación

Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro.

• Fase mecánica

• Fase dinámica

• Planeación

• Previsión

Implica cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cuál sería imposible hacer planes.

• Organización

• Dirección

• Previsión

• Planeación