Quan điểm của Mathiesen về Cơ chế Quản trị doanh nghiệp?

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp là một lĩnh vực kinh tế học nghiên cứu cách thức khuyến khích quá trình quản trị kinh doanh hiệu quả trong các doanh nghiệp bằng việc sử dụng các cơ cấu động viên lợi ích, cấu trúc tổ chức và quy chế - quy tắc

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp là hệ thống được xây dựng để điều khiển và kiểm soát các doanh nghiệp. Cấu trúc quản trị doanh nghiệp chỉ ra cách thức phân chia quyền và trách nhiệm trong số những thành phần khác nhau liên quan tới doanh nghiệp như Hội đồng quản trị, giám đốc, coor đông và những chủ thể khác có liên quan

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp nhắm tới mục tiêu thúc đẩy sự công bằng doanh nghiệp, tính minh bạch và năng lực chịu trách nhiệm

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát toàn bộ doanh nghiệp

Quan điểm của OECD về Cơ chế Quản trị doanh nghiệp?

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp là một lĩnh vực kinh tế học nghiên cứu cách thức khuyến khích quá trình quản trị kinh doanh hiệu quả trong các doanh nghiệp bằng việc sử dụng các cơ cấu động viên lợi ích, cấu trúc tổ chức và quy chế - quy tắc

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp là hệ thống được xây dựng để điều khiển và kiểm soát các doanh nghiệp. Cấu trúc quản trị doanh nghiệp chỉ ra cách thức phân chia quyền và trách nhiệm trong số những thành phần khác nhau liên quan tới doanh nghiệp như Hội đồng quản trị, giám đốc, coor đông và những chủ thể khác có liên quan

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp nhắm tới mục tiêu thúc đẩy sự công bằng doanh nghiệp, tính minh bạch và năng lực chịu trách nhiệm

• Cơ chế quản trị doanh nghiệp là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát toàn bộ doanh nghiệp

Các vấn đề cơ bản trong cơ chế và hệ thống tổ chức doanh nghiệp?

• - Luật Công ty

  - Cơ chế quản trị doanh nghiệp

  - Tổ chức quản trị doanh nghiệp

• - Quy định Công ty

  - Chính sách quản trị doanh nghiệp

  - Tổ chức quản trị doanh nghiệp

• - Chính sách quản trị doanh nghiệp

  - Hoạch định quản trị doanh nghiệp

  - Nội quy Công ty

• - Quy chế Công ty

  - Tổ chức quản trị doanh nghiệp

  - Chiến lược quản trị doanh nghiệp

Nguyên tắc cơ bản đối với cơ chế quản trị doanh nghiệp?

• Nghiên cứu hình thức, nội dung tham gia quản trị doanh nghiệp của tập thể những người lao động thông qua các tổ chức Đại hội công nhân viên chức, Hội đồng doanh nghiệp, Ban thanh tra, tránh hình thức máy móc, không thiết thực, không hiệu quả

• Đề cao vai trò của bộ máy điều hành doanh nghiệp, đặc biệt vai trò, trách nhiệm, quyền hạn, quyền lợi của giám đốc

• Phù hợp với cơ chế quản lý doanh nghiệp và có chế độ trách nhiệm rõ ràng, quyền hạn và trách nhiệm phải tương xứng với nhau

• Bảo đảm tăng hiệu qủa kinh doanh, có chiến lược thống nhất trong toàn doanh nghiệp

Mối quan hệ trong cơ cấu tổ chức quản trị sau đây thuộc loại liên hệ nào:

"Loại liên hệ giữa cơ quan lãnh đạo chung, giữa cán bộ chỉ huy trực tuyến với các chuyên gia kinh tế, kĩ thuật, pháp chế với hội đồng được tổ chức theo từng loại công việc"

• Liên hệ trực thuộc

• Liên hệ chức năng

• Liên hệ tư vấn

Nội dung nào sau đây thuộc Liên hệ chức năng trong cơ cấu tổ chức quản trị

• Liên hệ giữa thủ trưởng với cán bộ, nhân viên trong bộ phận, giữa các cán bộ có cương vị chỉ huy trực tuyến với cấp trên và cấp dưới

• Liên hệ giữa các bộ phận chức năng với nhau trong quá trình chuẩn bị quyết định cho thủ trưởng hoặc giữa bộ phận chức năng cấp trên với cán bộ nhân viên chức năng cấp dưới nhằm hướng dẫn, giúp đỡ về mặt chuyên môn nghiệp vụ

• Loại liên hệ giữa cơ quan lãnh đạo chung, giữa cán bộ chỉ huy trực tuyến với các chuyên gia kinh tế, kĩ thuật, pháp chế với hội đồng được tổ chức theo từng loại công việc

Trong quản trị doanh nghiệp, có bao nhiêu kiểu cơ cấu tổ chức?

• 3

• 5

• 4

• 6

Trong quản trị doanh nghiệp, có bao nhiêu loại mô hình tổ chức cơ bản?

• 4

• 5

• 6

• 7

Nhược điểm thuộc mô hình tổ chức dưới đây:

"Cơ cấu tổ chức phức tạp, có thể hình thành các doanh nghiệp quá nhỏ"

• Tổ chức hỗn hợp

• Tổ chức theo ma trận

• Tổ chức theo cơ cấu đa bộ phận

• Tổ chức bộ máy theo sản phẩm

• Tổ chức theo đối tượng khách hàng

"...Cho phép doanh nghiệp giải quyết nhữn hạn chế của tổ chức để tăng trưởng. Bằng cách giảm các thông tin chồng chéo ở bộ phận trung tâm để có thể quản lý được số lượng kinh doanh nhiều hơn... "

Ưu điểm thuộc mô hình tổ chức dưới đây?

• Tổ chức hỗn hợp

• Tổ chức theo ma trận

• Tổ chức theo cơ cấu đa bộ phận

• Tổ chức bộ máy theo sản phẩm

• Tổ chức theo đối tượng khách hàng