Control de Lectura: Diseño y Medición de Puestos de Trabajo

Los esfuerzos de Taylor buscaban encontrar una forma más racional y menos conflictiva de organizar la producción.

• Verdadero

• Falso

Gilbreth introdujo el estudio de los movimientos que combinado con su medición dio origen al sistema más difundido de análisis del trabajo.

• Verdadero

• Falso

Desarrolló dos conjuntos de supuestos sobre la naturaleza de los trabajadores: uno, derivado de la filosofía más generalizada de los directivos, y otro, derivado del conocimiento científico en el área del comportamiento humano, las famosas teoría X y teoría Y.

• Abraham Maslow

• Douglas McGregor

• Frederick Herzberg

Maslow sostenía que la motivación tiene su origen en el interior del individuo y puede ser impuesta.

• Verdadero

• Falso

La teoría de Herzberg consta de tres elementos principales:

(opción múltiple)

• Factores relacionados con el disgusto en el puesto de trabajo

• Factores relacionados

  con la satisfacción en el puesto de trabajo

• Factores de higiene o de mantenimiento

• Factores de motivación

El proceso de rediseñar trabajos de forma que incorporen los factores motivadores se ha llamado enriquecimiento del trabajo o enriquecimiento de la tarea.

• Verdadero

• Falso

Por una buena calidad de la vida laboral se quiere dar a entender un trabajo que no sólo sea razonablemente seguro y por el cual la paga sea equitativa, sino que también logre un nivel apropiado tanto de los requerimientos físicos como en los psicológicos.

• Verdadero

• Falso

El diseño del trabajo no define las tareas que constituyen un trabajo para un individuo o grupo.

• Verdadero

• Falso

Un trabajo incluye varias tareas, una tarea consiste en un número de elementos, y un elemento está formado por micromovimientos.

• Verdadero

• Falso

El grado de especialización debe estar directamente relacionado con las prioridades competitivas de la empresa.

• Verdadero

• Falso