Proceso Administrativo

¿Las etapas del proceso administrativo son?

• Debilidad, oportunidad, fortaleza y amenaza.

• Planeación, organización, dirección e indicadores.

• Planeación, organización, dirección y control.

• Planeación, procesos, dirección y control.

¿Qué etapa del proceso administrativo hace uso de las siguientes herramientas: ¿estructura organizacional, procesos y funciones?

• Planeación.

• Organización.

• Dirección.

• Control.

DOFA significa:

• Diagnóstico – Oportunidad – Fortaleza – Amenaza.

• Debilidad – Oportunidad – Fortaleza – Amenaza.

• Debilidad – Orientación estratégica – Fortaleza – Amenaza.

• Debilidad – Oportunidad – Fortaleza – Ambiente externo.

Seleccione el enunciado verdadero:

• La misión expresa la razón de ser de la entidad.

• La visión indica a donde queremos llegar.

• Los valores definen cómo llegaremos a ser.

• Todos son verdaderos.

• Ninguno es verdadero.

Los procesos que brindan el direccionamiento a la organización y fijan el rumbo o norte a seguir se llaman:

• Estratégicos.

• Misionales.

• Claves.

• Habilitantes.

Seleccione el orden correcto en el que se dan los pasos claves para establecer una planeación estratégica:

• 1) Diagnóstico, 2) Despliegue de objetivos, 3) Filosofía organizacional, 4) Definir plan de acción, 5) Realizar seguimiento al cumplimiento de la planeación estratégica.

• 1) Filosofía organizacional, 2) Diagnóstico, 3) Despliegue de objetivos, 4) Realizar seguimiento al cumplimiento de la planeación estratégica, 5) Definir plan de acción.

• 1) Filosofía organizacional, 2) Diagnóstico, 3) Despliegue de objetivos, 4) Definir plan de acción, 5) Realizar seguimiento al cumplimiento de la planeación estratégica.

• 1) Diagnóstico, 2) Filosofía organizacional, 3) Despliegue de objetivos, 4) Definir plan de acción 5) Realizar seguimiento al cumplimiento de la planeación estratégica.

Secuencia lógica de actividades que se encadenan para generar un resultado planificado, a partir de unos insumos necesarios, agregando valor, para satisfacer a un (unos) cliente (es) identificados.  Corresponde a la definición de:

• Proceso.

• Procedimiento.

• Estrategia.

• Plan estratégico.

• Objetivo.

Se enfocan en el control de los resultados de los procesos, evalúan la relación entre las salidas (productos) y el valor esperado (meta).  Esta definición corresponde a los indicadores de:

• Eficiencia.

• Eficacia.

• Efectividad.

• Ninguno de los anteriores.

Una de las siguientes etapas NO corresponde a la metodología para el diseño y gestión de indicadores:

• Definir que se quiere medir.

• Identificar las fuentes de datos e instrumentos de recolección.

• Establecer línea de base y metas.

• Realizar análisis del contexto.

• Medir y realizar seguimiento.

Cual de los siguientes ítems NO pertenece a las buenas prácticas de sostenibilidad financiera en entidades no lucrativas:

• Equilibrio entre el balance y la rendición de cuentas.

• Actualización de procesos y procedimientos.

• Diversificación de ingresos no comerciales.

• Ingresos comerciales.