Administración de Proyectos CPM PERT

Q. 

¿Es el método que se aplicó durante la programación y control de proyectos a finales de los años 50?

• CRM

• ISO 21500

• PERT

• CPM

Q. 

¿Este método es la base de las modernas técnicas de planificación, programación y control de proyectos?

• PERT

• PMBOK

• CPM

• CRM

 

¿Es la realización de una actividad compleja, susceptible de descomponerse en una serie de tareas interdependientes entre sí en cuanto a su orden de ejecución?

• PLANIFICACIÓN

• CARTA DE PROYECTO

• PROYECTO

• NEGOCIO

 

Examinar si la empresa debe o no embarcarse en dicho proyecto.

• Análisis de viabilidad del proyecto

• Planificación detallada del trabajo

• Seguimiento y control del trabajo

• Gestión de Proyectos

Definir con el máximo detalle posible las tareas a realizar y los recursos necesarios para llevar a buen término el proyecto.

• Ruta Critica

• Cierre del proyecto

• Diseño de redes y nodos predecesores

• Planificación detallada del trabajo

Esta etapa, junto a la de planificación detallada, es una de las más importantes para el éxito del proyecto

• Holgura

• Ejecución del proyecto

• Seguimiento y control del trabajo

• Análisis de viabilidad del proyecto

El método PERT y el método ______ es la base de las modernas técnicas de planificación, programación y control de proyecto.

¿Cuál es la principal diferencia entre el CPM y el PERT?

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¿Cuales de las siguientes opciones corresponden a ventajas del Diagrama PERT?

• Planificación mas efectiva y realista

• Calcula rutas optimas de trabajo

• Organiza Actividades

• Tiene en cuenta las dependencias entre tareas.

 

¿Cuáles de las siguientes opciones son usos del Diagrama PERT?

• Determina la ruta critica

• Evalúa los recursos

• Gestiona el proceso de tareas

• Identifica las tareas del proyecto