Entrenamiento y Desarrollo

El desarrollo de talento es el conjunto de iniciativas que se adoptan en una empresa con la intención de promover el crecimiento profesional de su equipo.

• Verdadero

• Falso

¿El desarrollo del talento es una estrategia a corto plazo?

• Verdadero

• Falso

Dimensión del talento que supone la predisposición del trabajador para crecer dentro de la empresa y realizar un pequeño esfuerzo para conseguirlo es imprescindible y cuando no sea positiva, conviene modificarla.

• Actitud

• Aptitud

• Vocación

• Motivación

• Satisfacción laboral

Dimensión del talento que supone que no todos los empleados presentan las mismas facilidades para avanzar en su formación o asumir nuevos roles o responsabilidades. Conviene tenerlo presente para adaptar el plan a cada perfil de trabajador.

• Actitud

• Aptitud

• Vocación

• Motivación

• Satisfacción laboral

Dimensión del talento que supone que los trabajadores tienden a alcanzar más rápidamente su nivel óptimo de desarrollo profesional cuando cumplen funciones que les resultan especialmente atractivas.

• Actitud

• Aptitud

• Vocación

• Motivación

• Satisfacción laboral

Dimensión del talento que supone que es la parte más práctica en cualquier estrategia de desarrollo de talentos Recursos Humanos e incluye las medidas concretas para formar y capacitar a los empleados.

• Actitud

• Aptitud

• Vocación

• Motivación

• Técnicas de aprendizaje

Se basa en la convergencia entre tres variables que definen el papel de los empleados en la empresa (aunque, en realidad, son válidas para cualquier otro ámbito de la vida personal). Así, se integra lo que se hace, lo que se piensa y lo que realmente se es

• Método de la congruencia del talento

• Método de la congruencia del desarrollo

¿Un beneficio del desarrollo es el repunte de la productividad?

• Verdadero

• Falso

Cuando hay desarrollo, hay menor rendimiento laboral.

• Verdadero

• Falso

Es la educación profesional que adapta al hombre para un cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, y sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política, etc.

• Entrenamiento

• Desarrollo