Berikut merupakan concern dari sebuah Retail Buying Organization, kecuali

• Merencanakan produk yang akan ditawarkan ke pelanggan

• Memastikan kualitas dan harga pada tingkat yang diharapkan pelanggan

• Merencanakan desain tata letak produk di gudang dan di gerai

• Memastikan kecukupan persediaan di semua gerai retail

Tahapan yang benar dalam proses manajemen produk berdasarkan pandangan tradisional adalah

• Identifikasi kebutuhan, pencarian dan pemilihan supplier, evaluasi kinerja supplier, spesifikasi pesanan

• Identifikasi kebutuhan, penetapan spesifikasi, pencarian dan pemilihan supplier, spesifikasi pesanan, evaluasi kinerja

• Identifikasi kebutuhan, penetapan spesifikasi produk, spesifikasi pesanan, pencarian dan pemilihan supplier, evaluasi kinerja

• salah semua

Tahapan proses buying yang harus dilaksanakan pada saat pembelian ulang tanpa modisikasi apapun adalah

• Spesifikasi pesanan dan evaluasi kinerja

• Analisis kebutuhan dan pemilihan supplier

• Pemilihan supplier dan spesifikasi pesanan

• Analisis kebutuhan dan evaluasi kinerja

Yang bukan merupakan kemampuan atau skill yang harus dimiliki oleh seorang manajer produk retail adalah

• Kemampuan analisis

• Pengetahuan produk dan objektivitas

• Kemampuan komunikasi

• Kemampuan bernegosiasi

Berikut ini yang merupakan bagian dari struktur organisasi buying tradisional adalah

• Suplier

• Outlet

• Pelanggan

• Benar semua

Berikut ini adalah elemen dalam lingkup perencanaan dan pengelolaan pasokan pada organisasi buying berbasis pelanggan, kecuali

• Desain produk

• Pengembangan produk

• Promosi

• Quality control

Terdapat 2 bentuk organisasi buying, sentralisasi dan desentralisasi. Kelebihan bentuk organisasi desentralisasi adalah

• Organisasi memiliki buying power yang lebih besar karena membeli dalam jumlah banyak

• Memungkinkan outlet untuk menanggapi variasi permintaan lokal dan elemen kontrol atas pembeliannya sendiri

• Kualitas keputusan pembelian dan pengendalian persediaan konsisten di semua outlet

• Spesialis buyer dapat fokus pada analisis produk/pasar

Keuntungan dari adanya buying commitee adalah

• Keputusan pembelian didasarkan pada keputusan bersama

• Pengalaman kumulatif yang dapat membantu proses pengambilan keputusan

• Benar semua

• Salah semua

Kekurangan dari adanya buying commitee adalah

• Mengumpulkan anggota komite butuh waktu yang lama

• Kesenjangan pengetahuan antar anggota komite dapat menyebabkan konflik

• Benar semua

• Salah semua

Beberapa jabatan atau peran manajerial yang ada di dalam organisasi buying, kecuali

• Allocator

• Category management

• Buying director

• Product manager