المزايا والتعويضات ف2

من العوامل الداخلية المؤثرة في أنظمة الأجور والتعويضات

• أهداف المنظمة

• النقبات

• العرض الطلب

• المنافسون

هو المزيج الملائم للأجور والتعويضات والذي يتوافق مع ظروف المنظمة

• استراتيجيات الموارد البشرية

• استراتيجيات التسعير

• استراتيجيات الأجور والتعويضات

• استراتجية المنظمة

تشير هذه الاستراتيجية الى تقديم المنظمه لخدماتها و منتجاتها بشكل متمايز عن خدمات و منتجات المنافسين و من سوق لاخرى و من مجموعة مستهلكين الى مجموعة اخرى بشكل متمايز .

• استراتيجية تقليل التكلفه

• استراتيجية التمايز

• استراتيجية التوسع

• استراتيجية الابداع والابتكار

هي انتاج اكثر بتكلفه اقل و الامر يعتمد على حملات تخفيض التكلفه و هي حملات قصيرة الاجل

• استراتيجية تقليل التكلفه

• استراتيجية التمايز

• استراتيجية التوسع

• استراتيجية الابداع والابتكار

سعي المنظمه هو دخول اسواق عديده على الاخص في بلاد اخرى

• استراتيجية تقليل التكلفه

• استراتيجية التمايز

• استراتيجية التوسع

• استراتيجية الابداع والابتكار

تعتمد كثير من الشركات على ان تميزها يتحدد بالابداع و الابتكار في الافكار التي تقدمها

• استراتيجية تقليل التكلفه

• استراتيجية التمايز

• استراتيجية التوسع

• استراتيجية الابداع والابتكار

من اهم الاستراتيجيات الكليه بالمنظمه

• استراتيجية تقليل التكلفه

• استراتيجية التدريب

• استراتيجية الحصول على موظفين

• استراتيجية تلبية احتياجات الموظفين

الموارد البشريه و اثرها على الاجور و التعويضات وتتكون من

• استراتيجية استقطاب و اختيار العاملين

• استراتيجية تقييم الاداء

• الاستراتيجيه الابويه في الموارد البشريه

• جميع ماذكر صحيح

من انواع الاجور و التعويضات

• طرد الموظف

• حوافز

• خصم على موظف

• عقاب الموظف

بعد تنفيذ استراتيجية الاجور و التعويضات، يتم قياس الأثرعلى أهداف المنظمة من حيث

• مدى تحقيق استراتيجية المنظمه

• اداء العاملين في الكميه و الجوده

• معدل دوران العاملين

• تحسن رضا العاملين