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ストラテジまとめ④

Authored by 安次嶺主紋 安次嶺主紋

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ストラテジまとめ④
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

「財務」、「顧客」、「業務プロセス」、「学習と成長」の4つの視点から業績強化を行う手法を何というか?

BSC(バランススコアカード)

SWOT分析

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)

VRIO分析

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

自社(内部環境)の「強み」と「弱み」、周辺(外部環境)の「機会」と「脅威」の4つの視点から状況を分析する手法を何というか?

BSC(バランススコアカード)

SWOT分析

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)

VRIO分析

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

市場占有率(シェア)と市場成長率という2つの軸で評価し、自社の製品を「花形」、「金のなる木」、「問題児」、「負け犬」の4つのグループに分けて分析し、戦略を立てる手法をなんという?

BSC(バランススコアカード)

SWOT分析

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)

VRIO分析

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

自社の経営資源を「経済価値(Value)」,「希少性(Rarity)」,「模倣困難性(Inimitability)」,「組織(Organization)」の4つの視点から順番に評価し、競争優位性の維持と向上を図る分析手法をなんという?

BSC(バランススコアカード)

SWOT分析

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)

VRIO分析

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ビジネス環境を「顧客(Customer)」,「競合(Competitor)」,「自社(Company)」の3つの視点から状況を分析する手法を何というか?

VRIO分析

SWOT分析

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)

3C分析

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

「競争の多い市場」ではなく,「競争の少ない未開拓市場」に注目し開拓する戦略をなんという?

ブルーオーシャン戦略

ニッチャ戦略

同質化戦略

IT戦略

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

リーダー企業がとる戦略の一つで、チャレンジャ企業の差別化戦略による追い上げを阻止するために、チャレンジャ企業の商品を模倣し、違いをなくす戦略をなんという?

ブルーオーシャン戦略

ニッチャ戦略

同質化戦略

IT戦略

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