Gestión de Compras y Contrataciones

¿En qué etapa del proyecto debería definirse el tipo de contratación?

• Construcción

• Operación

• Pre Inversión (FEL)

• Inversión

En el presente módulo se estudió acerca de gestión de adquisiciones en base a:

• ISO 9001

• PMBOK

• IPA

• AACE

El Director del Proyecto debe participar activamente en la negociaciones de las contrataciones críticas del proyecto.

• Falso

• Verdadero

Cuando se debe decidir entre Hacer o Comprar, ¿Cuándo es conveniente comprar/contratar?. Marcar sólo los correctos.

• Cuando el proveedor es especializado

• Cuando quiero cuidar la confidencialidad de mi proyecto/proceso

• Si internamente tengo el know how y experiencia propia

• Si se necesitan licencias que son de propiedad del proveedor

Los siguientes son tipos de contrato menos uno, marcar sólo los correctos

• Precio Fijo

  (Monto global)

• Costo Reembolsable

• Tiempo y Materiales

• Por Calidad

En un Contrato de reembolso de costos, se estima un costo de $200.000 y un honorario de $30.000. Si el vendedor gasta menos, el ahorro se repartirá en un 50% para cada uno. Si el costo final de es de $160.000 ¿Cuánto terminará pagando el comprador?

• $190.000

• $160.000

• $210.000

• $200.000

Según el libro Industrial Megaprojects, en el estudio realizado a 318 megaproyectos el tipo de contrato que ha resultado más exitoso es:

• EPC Lump Sum

• EPC Reimbursable

• Mixed

La guía PMBOK menciona, entre los documentos de licitación, uno que se utiliza para productos estándar que no tienen mayor complejidad. Este es:

• Pedido de Cotización

• Pedido de Propuesta

• LLamado a Licitación

Incluye el alcance detallado de los productos que van a adquirirse con el contrato para que el vendedor evalúe si podrá realizar dicho aprovisionamiento.

Este concepto corresponde a:

Marcar todas las respuestas correctas.

• SOW - Statement of Work

• Enunciado del Trabajo de Adquisición

• Términos de Referencia

La empresa A realiza un contrato con la empresa B para la construcción de un túnel. Luego, la empresa B sub-contrata a la empresa C para que realice las tareas. Si la empresa A solicita a C que detengan el avance del túnel ¿Qué debería hacer C?

• Solicitar a A que informe por escrito el pedido

• Cambiar su relación contractual con B

• Continuar con las actividades hasta que le informe B

• Frenar la actividades de avance como lo pide A