QTNL - Minigame

Ưu điểm của phương pháp đào tạo mô phỏng là:

• Giúp thấu cảm

• Giảm rủi ro

• Tài liệu phong phú

• Phát triển kĩ năng làm việc nhóm

…. là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh.

Điền vào chỗ trống:

• Giáo dục và đào tạo

• Hoạch định nguồn nhân lực

• Đào tạo và phát triển

• Tất cả đều sai

Phương pháp đào tạo bao gồm các cuộc hội thảo, học tập trong đó sử dụng các thủ thuật như bài tập tình huống, diễn kịch, mô phỏng trên vi tính, trò chơi quản lí là:

• Chương trình hóa có sự trợ giúp của máy tính.

• Đào tạo xử lí công văn giấy tờ.

• Mô hình hóa hành vi.

• Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm.

Giới thiệu chương trình nhà ở dành cho nhân viên là nội dung hội nhập liên quan đến:

• Lợi ích nhân viên

• Công việc

• Mục tiêu, sứ mạng

• Tổ chức

……nhằm định hướng tương lại, chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới.

Điền vào chỗ trống

• Huấn luyện

• Hội nhập

• Đào tạo

• Phát triển

Nhân viên được cung cấp thông tin về những nơi quan trọng cần liên hệ, vấn đề bảo hộ lao động, lịch sử doanh nghiệp.... thông qua:

• Hội nhập công việc

• Hội nhập tổ chức

• Hội nhập về lợi ích nhân viên

• Hội nhập chuyên môn

Để phương pháp đào tạo trong công việc có hiệu quả cần phải có điều kiện:

• Doanh nghiệp gửi học viên đi đào tạo có đội ngũ quản trị viên cấp cao chất lượng.

• Học viên được đào tạo phải có trình độ cao.

• Doanh nghiệp gửi học viên đi đào tạo phải có tiềm lực tài chính thực sự mạnh.

• Quá trình đào tạo phải chặt chẽ, giáo viên dạy nghề phải có trình độ chuyên môn và khả năng truyền thụ tốt.

Hình thức đào tạo nào sau đây không thuộc đào tạo theo kiểu luân chuyển và thuyên chuyển công việc?

• . Công ty H gửi người quản lí của mình đếnđào tạo ở trường Đại Học Kinh Tế Huế. C. Trưởng phòngnhân sự của công ty H chuyển sang làm việc ở phòng Marketing.

• Quản đốc của phân xưởng 1 chuyển sang

  công tác ở phân xưởng 2 của công ty

• Giám đốc chi nhánh 1 của công ty H chuyển công tác sangchi nhánh.

Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nguồn nhân mang lại cho xã hội?

• Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

• Chống lại thất nghiệp.

• Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động.

• Nâng cao tính ổn định và năng động

  của tổ chức.