TEMA 6

Modelo de relaciones de la empresa voluntariamente diseñado por la dirección

• Estructura informal

• Estructura formal

• Estructura real

Dentro de las dimensiones anatómicas de configuración de puestos de la empresa encontramos las siguientes variables

• La especialización, la estandarización, la configuración

• el número de niveles jerárquicos, la departamentalización y el alcance

• la especificidad, la formalización y la departamentalización

• La especialización, la estandarización y la centralización

El puesto de un ingeniero informático especialista en el diseño de videojuegos está

• muy especializado horizontalmente y verticalmente

• muy especializado horizontalmente pero no verticalmente

• especializado horizontalmente pero no verticalmente

• poco especializado tanto horizontal como verticalmente

El número de niveles jerárquicos y el ámbito de control están...

• Directamente relacionados

• Inversamente relacionados

Grado de definición de las actividades organizativas. Está relacionada con la emisión de reglas y procedimientos que intentan regular el comportamiento de los individuo de la organización

• Centralización

• Especialización

• Estandarización

• Especificidad

La miopía funcional surge por...

• la elevada estandarización

• la elevada centralización

• la elevada formalización

• la elevada especialización

¿Qué modelo estructural se adaptaría mejor a un bufete de abogados de tamaño grande, con diferentes secciones especializadas en diferentes materias del Derecho (Mercantil, civil, Penal, Administrativo...)

• Burocracia maquinal

• Configuración simple

• Burocracia profesional

• Adhocracia

• Estructura Multidivisional

La cantina de una empresa de fabricación de neumáticos según las partes fundamentales de Mintzberg sería

• Tecnoestructura

• Núcleo de Operaciones

• Staff de Apoyo

• Operarios de primer nivel

• Ápice estratégico

Dentro de los vínculos laterales sirven para conseguir un objetivo integrador y evitar divergencia de intereses y motivaciones entre diferentes áreas de la empresa

• Dispositivos de enlace

• Incentivos

• Reuniones

¿Qué modelo estructural se adaptaría mejor a una empresa de 90 trabajadores que fabrica neumáticos estandarizados?

• Burocracia maquinal

• Configuración simple

• Burocracia profesional

• Adhocracia

• Estructura Multidivisional