敏捷Scrum基础

在Scrum中，Scrum Master是一个“管理”职位，他对团队的工作进行分配和管理

• 正确

• 错误

在Scrum中，完整的Sprint planning会议的时间是？

• 4 小时

• 月度Sprint planning是8小时，对于更频繁的Sprint planning会议时间更短，2小时/周

• 每月一次

• 1小时/周

在Scrum中，Sprint planning会议有两个部分，以下不是此次事件的一部分？

• 谁，什么时候在Sprint期间完成产品待办事项

• 如何在Sprint中完成产品待办事项

• Sprint内哪些产品待办事项将被完成

• 确定迭代目标

在Scrum中，哪一项最能描述产品Backlog？

• 是遵循管理流程的基线

• 是产品中可能需要的所有内容的有序列表，并且是对产品进行任何更改要求的唯一来源。

• 包含Scrum团队开发和维护团队planning的所有可预见的任务和要求

• 仅仅包含用户故事

Scrum是基于哪种过程控制的？

• 经验型

• 混合型

• 预定义型

• 复杂型

在Scrum中，开发者们跨职能是指什么？

• 开发者们是一个虚拟角色，他们来自其他职能团队中的业务分析师、架构师、开发人员和测试人员组成

• 开发者们里的开发人员与业务分析师、架构师、开发人员和测试人员密切合作

• 开发者们包括能够为交付软件增量做出必要贡献的跨技能人员。

• 开发者们不包括QA或者测试人员

在Scrum中，有一个名为“项目经理”的角色

• 正确

• 错误

在Scrum中，谁对产品Backlog有最后的发言权和决定权？

• 开发者们Developers

• 产品负责人Product Owner

• Scrum Master

• 领导

在Scrum中，开发者们(在Scrum团队中) 的建议人数是多少？

• 7±2

• 15±3人

• 6±3人

• 3±1人

在Scrum中，如果首席执行官要求开发者们为当前的Sprint添加一个非常重要的产品待办事项，开发者们应该做些什么？

• 通知product owner，以便他/她可以与CEO合作

• 将产品待办事项添加到下一个Sprint

• 将产品待办事项添加到当前Sprint并删除相同大小的产品待办事项

• 将产品待办事项添加到当前Sprint而不进行任何调整