hablando de innovación y ventaja competitiva:

• la innovación empresarial representa una nueva forma de hacer negocios

• la innovación empresarial representa la materialización de nuevas ideas y

  conceptos en nuevos productos y procesos

• la innovación técnica representa nuevas formas de hacer negocios

una de las 3 afirmaciones es verdadera:

• el método DAFO proporciona un método para analizar los elementos internos de

  la empresa

• el método DAFO proporciona un método para analizar los elementos externos de

  la empresa

• ambas sombras

el concepto de costes hundidos hace referencia a:

• costes implícitos no reflejados en la contabilidad de las empresas

• costes de las inversiones en el desarrollo de una actividad

• costes irrecuperables para entrar en un sector industrial

un sector contestable es aquel que:

• no hay barreras de entrada

• los precios y beneficios están por encima del nivel competitivo

• existen barreras de entrada

cuál de las siguientes afirmaciones es la correcta:

• mayor concentración del sector →  mayor competencia en precios →   menor

  rentabilidad

• mayor diversidad de competidores  → mayor competencia en precios →  mayor

  rentabilidad

• menor diferenciación del producto →  mayor competencia en precios  →  menor

  rentabilidad

en el sector de la aeronáutica comercial podemos decir:

• la inversión necesaria que encontraremos son importantes barreras de entrada

• ocurre lo mismo que en el sector de la restauración

• las anteriores son ciertas

el dilema de las economías de cara consiste:

• entrar a escala grande y aceptar altos costes unitarios o entrar a escala pequeña e

  infra utilizar la capacidad.

• entrar en escala pequeña y aceptar altos costes unitarios que entrar a escala

  grande con riesgo de infrautilizar la capacidad

• ninguna de las anteriores es correcta

en el modelo de Porter de las 5 fuerzas competitivas la intensidad de la amenaza

de los productos sustitutivos depende de 2 factores, identificalos:

• la propensión de los compradores hacia los productos sustitutivos y los gustos de

  los consumidores

• el precio de los productos sustitutivos y las prestaciones de los productos

• la relación precio/prestaciones del producto sustitutivo y la propensión de los

  compradores hacia los mismos

el modelo deportes de las 5 fuerzas competitivas es criticado por:

• ser demasiado dinámico

• no abordar el problema de la complementariedad de los productos

• no tener en cuenta la naturaleza dinámica de la competencia y el sector

¿qué se entiende por grupo estratégico?

• Grupo de empresas de una alianza estratégica

• grupo de empresas de un mismo sector que sigue una misma o similar estrategia a

  lo largo de sus dimensiones estratégicas

• forma de segmentar los mercados en función de las características de los

  productos de las empresas