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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de lean manufacturing?

Es la eliminación de los desperdicios como esperas, defectos, exceso de movimiento, baja productividad.

Es ofrecer la mejor calidad, el cumplimiento de los pedidos de ventas a los clientes.

Es parte fundamental de la filosofía Lean Manufacturing proponiendo que los procesos tengan su propio autocontrol de calidad.

Establecer la situación actual del proceso.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las 5S's son:

Es un proceso sistemático para mantener el puesto de trabajo limpio, ordenado y altamente productivo y con mucho trabajo.

Es una técnica de base de la mejora continua, la tercera que se implanta en las organizaciones que se elaboren en la filosofía Lean.

El objetivo es poner las 5S's al servicio de los trabajadores, el cliente y el consumidor.

Ninguna de las anteriores.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Qué es un poka yoke?

Es una aprueba de errores.

Es cero defectos.

Es el proceso de anticipar, prevenir y detectar errores que pueden terminar en defectos.

Todas las anteriores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

VSM - Definición rápida

Mapeo de la cadena de Valor

Verificar Si hay Movimientos

Calidad perfecta a la primera

Mapa de procesos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

5´S - ¿Qué palabras se asocian?

Preparar, Producir y Proceso

Clasificar, Limpiar, Ordenar

Planear, Hacer, Verificar

Preparar, Planear, Clasificar

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es una estrategia de mantenimiento industrial.El objetivo de este tipo de mantenimiento es no detener nunca la producción, producir sin defectos, eliminar el downtime imprevisto, todo ello sin accidentes de trabajo.

Mejora continua de procesos

Mantenimiento Productivo Total - TPM

Justo a Tiempo

SMED

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es una metodología originalmente creada para la organización de la producción cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor.

Justo a Tiempo

Mejora Continua

Six Sigma

Siete desperdicios

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Consiste en el medio utilizado para adaptar el flujo de producción al comportamiento de la demanda.

Producción nivelada

KANBAN

Mejora Continua

Six Sigma

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Para qué sirven los "5 Por qué"?

Para determinar el objetivo del problema

Para determinar la causa raíz de un defecto o problema.

Para decretar acciones para resolver un problema

Un evento en el cual se resuelve un problema con la metodología Lean Manufacturing