Innovationsmanagement: Lektion 1

Inventionen setzen entsprechende Innovationen voraus.

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Geschäftsmodellinnovationen betreffen Veränderungen der Wertschöpfungsarchitektur von Unternehmen.

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Das Business Model Canvas ist ein Instrument zur Evaluierung, Optimierung oder Neuentwicklung von Geschäftsmodellen.

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Inkrementelle Innovationen sind riskanter als radikale Innovationen.

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Bei der Kennzahl „Umsatz mit Produkten, die nicht älter als 3 Jahre sind“ handelt es sich um eine Input-Kennzahl zur Messung der Innovationsperformance.

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Open Innovation soll Betriebsblindheit vorbeugen.

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Bei der Lead-User-Methode werden besonders fortschrittlich denkende Kunden in die Entwicklung neuer Produkte einbezogen.

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Unter Corporate Venturing versteht man die Finanzierung von innovativen Projekten über eine Internet-Plattform.

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Unter dem Not-Invented-Here-Syndrom versteht man eine negative Haltung der Mitarbeiter in Bezug auf Innovationen, die nicht im Unternehmen selbst entstanden sind.

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Das strategische Innovationsmanagement beschäftigt sich mit der mittel- und kurzfristigen Gestaltung und Steuerung der geplanten und laufenden Innovationsaktivitäten. Das operative Innovationsmanagement unterstützt hingegen die Entwicklung und Verteidigung von Erfolgspotenzialen im Unternehmen zwecks Stärkung seiner Konkurrenzfähigkeit.

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