Exámen APO

¿A quien se le atribuye la administración por objetivos?

• Adam Smith

• Philiph Kotler

• Peter F. Drucker

• Idalberto Chiavenato

Son dos métodos actuales y prácticos, propios de la gerencia moderna, los cuales, se han caracterizado por ser grandes aliados de los logros y del cumplimiento de los objetivos que han sido planteados por la organización.

• Las Finanzas y la administración

• La administración por objetivos y la gerencia enfocada.

• La contabilidad y las matemáticas

• La mercadotecnia y los estudios de mercado.

La APO funciona con un enfoque:

• participativos y democrático.

• contable y financiero

• llamativo y colorido

• general y especifico.

Ventajas de la APO.

• Fijación de objetivos ,Continúa evaluación, revisión y modificación de los planes.

• Es una herramienta que facilita la gestión de la mercadotecnia

• Administra la contabilidad de forma correcta

• Gestiona de manera adecuada las finanzas.

¿En qué consisten las técnicas administrativas básicas?

• Son varios tipos de trabajos, ligados a la gestión empresarial: organización y recursos humanos, gestión de correspondencia y gestión de la documentación.

• Técnicas que sirve para administrar las ventas

• Técnicas que sirven para gestionar el personal

• Técnicas que sirven para gestionar las finanzas

¿Cùal es el objetivo de la planificaciones estratégicas?

• la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras.

• Es planificar la empresa

• planificar las ventas

• Planificar las finanzas

Son los algunos objetivos de la fijación de precios:

• 1.-Supervivencia de la empresa

  2.-Estabilizar precios

  3.-Aumentar la participación en el mercado

• 1.- Controlar el personal

  2.-Pagar oportunamente su salarios

  3.- Seguir y respetar la ley del trabajo

• 1.-Gestionar ventas

  2.- Modificar inventarios

  3.-Motivar el personal

• 1.- Mejorar el ambiente laboral

  2.-Gestionar la linea de cargas de trabajo

  3.-Facilitar el trabajo en los departamentos.

¿Cuáles son algunas de las limitaciones de la APO?

• Finanzas, Dirección y Control.

• Mercadotecnia, Publicidad, Puntos de venta.

• Trabajo, perdida de tiempo, desorganización.

• Aumenta el papeleo, Desarrolla objetivos en conflicto, Carece de durabilidad.

¿En qué consiste el desarrollo de Ejecutivos o Gerentes?

• Tratarlos bien y cuidarlos

• Vender más y mejor

• Reducir costos y aumentar la producción.

• Planificar y predecir necesidad de personal, Analizar y desarrollar las necesidades administrativas.

¿Para qué le sirve a una organización un ejecutivo o gerente en constante capacitación?

• Gastar en capacitación y deducir impuestos.

• Cuidar las oficinas y la empresa para que nos gasten dinero.

• Lidere la organización y ayude a sus colaboradores y a desarrollarse, cumpliendo los objetivos y metas establecidas.

• Tener mas diplomas y conocimiento.