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EXAMEN 1ER PARCIAL ADM AGRÍCOLA

Authored by Dario Franco

Science

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EXAMEN 1ER PARCIAL ADM AGRÍCOLA
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Seleccionar la afirmación correcta: Aquel tipo de empresa agrícola que se seleccionan sus gerentes y trabajadores especializados en el mercado del trabajo, corresponde al tipo...

Pequeña empresa agrícola especializada

Mediana y gran empresa familiar comercial

Pequeña empresa agrícola familiar de subsistencia

Medianas y grandes sociedades agrícolas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

El plan o programa que entregará información a un nivel relevante de detalle, de “que se hará”, “como se hará” y “quienes harán”, es producto de…

Implementación
Los objetivos
La Planificación
El control

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El establecimiento de un sistema de información dentro de la empresa, que permita a la administración conocer y evaluar el comportamiento de las distintas actividades”, es producto de…

Implementación

Los objetivos

La Planificación

El control

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Aquella planificación que tiene tiene efectos además sobre el balance general de la empresa, se conoce como:

La planificación a mediano plazo
La planificación de corto plazo
La planificación de largo plazo
El control

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La estrategia de como pueden mejorar sus resultados económicos mediante reducción de sus costos, es un objetivo de las empresas…

Pequeña empresa agrícola familiar de subsistencia Tipo 1
La planificación de corto plazo
Medianas y grandes sociedades agrícolas Tipo 6
Empresa agrícolas especializadas de los tipos 3 y 4

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La identificación de las alternativas es una etapa de…

la observación
La toma de decisiones
La planificación a corto plazo
El seguimiento de la planificación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Por qué La “administración de los recursos de una empresa” es un asunto más Complejo?

Significa implementar una tarea que las personas desarrollan cotidianamente.
Conlleva tomar decisiones que afectan a una organización completa
La planificación no incide en la toma de decisiones del administrador
Conlleva delegar decisiones a subalternos

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