qtri

Đổi với người mang bản chất Y (thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor), nhà quản trị nên áp dụng biện pháp:

• Kích thích bằng vật chất, đôn đốc và kiểm tra thường xuyên

• Tôn trọng ý kiến, khuyến khích tính chủ động và sáng tạo

• Khích lệ động viên bằng lời nói

• Tất cả các đáp án đều đúng

Công ty VTM là công ty xây dựng các công trình quân đội, có chi nhánh tại nhiều tỉnh thành. Lãnh đạo công ty nên làm cách nào để quản lý được tối ưu?

• l Tập trung quyền lực

• l Phân bố công việc theo từng công trình

• l Sắp xếp tự động cho từng cá nhân

• Phân quyền

Công ty TNHH MTV HVTC là nhà thầu chuyên sâu về điện lạnh thực hiện nhiều dự án uy tín trong cả nước. Tập thể lãnh đạo và nhân viên đã tìm ra nhiều giải pháp kỹ thuật để có cơ hội phát triển tiên phong và chuyên sâu trong nghề. Ai có công sức đóng góp đều được trả công xứng đáng. Nhà quản trị đã áp dụng biện pháp quản trị nào?

• Kích thích bằng vật chất, đôn đốc và kiểm tra thường xuyên

• Tôn trọng ý kiến, khuyến khích tính chủ động và sáng tạo

• Khích lệ động viên bằng lời nói

• Áp dụng cả đối với người mang bản chất X và Y

Công ty TNHH ZAJ là công ty xây dựng phần mềm với 6 người cùng hợp tác xây dựng và phát triển phần mềm. Công ty nên áp dụng phương pháp lãnh đạo nào?

• l Tập trung quyền lực

• l Phân bố công việc theo từng công trình

• l Sắp xếp tự động cho từng cá nhân

• Phân quyền

Nhà quản trị so sánh kết quả thực hiện với mục tiêu đề ra và thực hiện các biện pháp khắc phục thuộc chức năng quản trị nào?

• Lập kế hoạch

• Tổ chức

• Lãnh đạo

• Kiểm tra

Phương pháp quan sát cá nhân là quản lý... thu thập thông tin bằng việc quan sát hoạt động của nhân viên.

• Theo dõi

• Tham gia

• Trực tiếp

• Ra lệnh

Câu nào sau đây KHÔNG đúng?

• Kiểm tra là một quá trình

• Kiểm tra cần thực hiện đối với tất cả các hoạt động của doanh nghiệp

• Cần kiểm tra trong quá trình thực hiện

• Kiểm tra chỉ cần thực hiện ở giai đoạn cuối cùng của quá trình quản trị

Đâu là vai trò của chức năng kiểm tra?

• Thích ứng với sự thay đổi của môi trường

• Giảm thiểu chi phí

• Đối phó với sự phức tạp của tổ chức

• Tất cả các đáp án đều đúng

Sắp xếp theo thứ tự trước - sau của 3 giai đoạn trong tiến trình kiểm tra của tổ chức:

• Đo lường, So sánh kết quả với tiêu chuẩn, Thực thi các hành động điều chỉnh

• Đo lường, Thực thi các hành động điều chỉnh, So sánh kết quả với tiêu chuẩn

• Thực thi các hành động điều chỉnh, So sánh kết quả với tiêu chuẩn, Đo lường

• So sánh kết quả với tiêu chuẩn, Đo lường, Thực thi các hành động điều chỉnh

Kiểm tra song hành được dùng để kiểm tra:

• Yếu tố đầu ra

• Quy trình biến đổi của yếu tố

• Yếu tố đầu vào

• Yếu tố tổng quan