Innovationsmanagement. Lektion 4

Die sichtbaren Elemente einer Unternehmenskultur nennt man Artefakte.

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Die Kultur eines innovativen Unternehmens ist für gewöhnlich durch eine Reihe von Leitgedanken geprägt, zu denen u.a. Leistungswille, Experimentierfreude, Veränderungsbereitschaft, Kundennähe, gegenseitiges Vertrauen, Akzeptanz von Misserfolgen sowie Freude am Lernen gehören.

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Die Experimentierfreude in einem Unternehmen wird v.a. durch einen streng autoritären Führungsstil gestärkt.

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Die intrinsische Motivation zur Motivationsarbeit kann durch finanzielle Prämien erhöht werden.

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Mit „New Work“ meint man moderne Arbeits- und Bürokonzepte, welche u.a. die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit erleichtern, Kreativprozesse unterstützen und damit letztlich auch die Innovationskraft steigern sollen.

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Widerständen in Zusammenhang mit den durch Innovationen ausgelösten Widerständen sollte durch ein systematisches Changemanagement begegnet werden.

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Venture Capital-Gesellschaften wollen die an Wachstumsunternehmen erworbenen Beteiligungen nach einer Haltedauer von rd. fünf bis acht Jahren wieder gewinnbringend verkaufen.

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Unter Crowdfunding versteht man den Verkauf von Lieferforderungen über eine Internet-Plattform.

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Forschungs-, Technologie- und Innovationsförderungen werden auf Bundesebene insb. von der FFG sowie der AWS angeboten

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Die Schutzdauer von Patenten beträgt maximal zehn Jahre.

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