Quiz Manajemen Perubahan

Tujuan subtim manajemen perubahan adalah mengubah secara sistematis dan konsisten ... Individu pada unit kerja yang dibangun

• Budaya pelayanan prima, Pola pikir (mind set), Budaya kerja (culture set)

• Mekanisme kerja, Budaya pelayanan prima, Budaya kerja (culture set)

• Mekanisme kerja, Pola pikir (mind set), Budaya kerja (culture set)

• Budaya pelayanan prima, Pola pikir (mind set), Budaya kerja (culture set)

Target yang ingin dicapai Subtim Manajemen Perubahan, kecuali

• Meningkatnya komitmen jajaran pimpinan dan pegawai unit kerja dalam membangun ZI menuju WBK

• Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

• Menurunnya risiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan

• Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada unit kerja yang diusulkan sebagai ZI menuju WBK

Dibawah ini merupakan tugas dari Subtim Manajemen Perubahan yang kurang tepat yaitu...

• Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai penugasan yang diberikan oleh Ketua Tim Pembangunan ZI menuju WBK

• Melaksanakan internalisasi perubahan pola pikir dan budaya kerja seluruh pegawai pada unit kerja untuk mencapai tujuan dan sasaran Zona Integritas

• Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korups

• Melaksanakan sosialisasi pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi kepada Wajib Pajak

Berikut ini yang bukan merupakan rencana kerja Subtim Manajemen Perubahan

• Pembangunan Budaya Kerja dan Pola Pikir

• Pengelolaan Akuntabilitas kinerja

• Proses Pembangunan ZIWBK

• Rencana Kerja Lainnya terkait inovasi

Tahap yang dilakukan setelah Sosialisasi Rencana Pembangunan ZI yaitu...

• Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan ZI

• Tindak Lanjut Hasil Pemantauan Dan Evaluasi Pembangunan ZI

• Penyusunan Agenda Rapat Pembangunan ZI

• Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan ZI