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U5. Dirección (ap.1)

Authored by Jose Antonio Garcia-Baquero

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

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En relación con la dirección y el liderazgo, indica la respuesta NO correcta.

El director es nombrado por la empresa y el lider por los demás
Al lider se le obedece por sus cualidades personales
Al director se le obedece por el puesto que ocupa
El lider no tienen capacidad de influir, es sobre todo un gestor

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Indica la respuesta NO correcta. Los directivos o jefes:

Siempre tienen autoridad y liderazgo
Deberían contar con habilidades de liderazgo.
Deberían contar con la "autoridad personal" que da el liderazgo
Son nombrados por la empresa.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Las funciones de la dirección son:

Establecer objetivos y planes para conseguirlos
Dirigir, motivar y controlar a los trabajadores
Organizar los recursos humanos y materiales necesarios
Todas las respuestas anteriores son correctas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

El liderazgo:

Es un rasgo personal, se tiene o no se tiene
No se puede enseñar
Depende mucho del contexto, alguien puede ser lider o no según el contexto
Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Según la teoría Y de McGregor:

El ser humano es vago por naturaleza y tiende a evitar el trabajo.
El ser humano prefiere que lo dirijan y no tomar responsabilidades.
El ser humano trabaja solo para ganar dinero.
Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

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Según la malla gerencial de Blake y Mouton, un club de amigos:

Tiene una dirección pobre. Bajo interés en las personas y en la tarea.
Tiene una dirección de tarea, con bajo nivel en las personas
Tiene una dirección con alto interés en las personas pero bajo en la tarea
Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Según la malla gerencial de Blake y Mouton, cuando se logra el máximo rendimiento y el buen ambiente de trabajo:

Estamos ante una dirección intermedia
Se trata de una dirección pobre
Nos encontramos con un club de amigos
Hablamos de trabajo en equipo

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