U.3 RET TCAE DIRECCION Y LIDERAZGO

¿Qué es dirigir una empresa?

• Gestionar tanto los recursos productivos materiales como los recursos humanos

• Gestionar tanto los recursos productivos de le empresa

• Gestionar los recursos humanos de la empresa

• Ninguna es correcta

¿Qué es la acción directiva?

• Coordinar y controlar el trabajo de los otros sin asumir la responsabilidad de los resultados de los demás

• Realizar el trabajo por uno mismo, sin delegar

• Coordinar y controlar el trabajo de los otros, asumiendo la responsabilidad de los resultados

• Acción de mandar a los colaboradores que asumen la responsabilidad

Son funciones de la dirección:

• DIRIGIR

  ORGANIZAR

  CONTROLAR

  VIGILAR

• PLANIFICAR ORGANIZAR GESTIONAR CONTROLAR

• PLANIFICAR

  ORGANIZAR

  DIRIGIR

  CONTROLAR

• MANDAR

  ORDENAR

  PLANIFICAR

  CONTROLAR

La función de organizar, dentro de la dirección, consiste en:

• Diseñar una estructura de empresa con el reparto de funciones y responsabilidades correspondiente

• Realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa

• Consiste en llevar a la acción todo lo planificado

• Vigilar a los diferentes departamentos, para verificar que lo realizado coincide con lo planificado

La función de gestionar, dentro de la dirección, consiste en:

• Diseñar una estructura de empresa con el reparto de funciones y responsabilidades correspondiente

• Realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa

• Consiste en llevar a la acción todo lo planificado

• Vigilar a los diferentes departamentos, para verificar que lo realizado coincide con lo planificado

Son características de la buena dirección

• Iniciativa y entusiasmo

• Autoconfianza

• Flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios

• Todas son correctas

El estilo de dirección que mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones, es:

• ESTILO AUTOCRÁTICO

• ESTILO DEMOCRÁTICO

• ESTILO PATERNALISTA

• ESTILO LAISSEZ FAIRE

El estilo de dirección que establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, es:

• ESTILO AUTOCRÁTICO

• ESTILO PATERNALISTA

• ESTILO BUROCRÁTICO

• ESTILO LAISSEZ FAIRE

¿Qué características son propias del estilo de dirección PARTICIPATIVO?

• No se valora la creatividad de las personas, lo verdaderamente importante es el respeto a la jerarquía

• Deja libertad de actuación a los empleados, tomando sus propias decisiones.

• Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas.

• Delega si es necesario, ya que confía en sus colaboradores.

¿Cuál es la diferencia entre directivos y mandos intermedios?

• El grado de autoridad y el ámbito de actuación, ya que en los mandos intermedios ambos son más amplios.

• El grado de autoridad y el ámbito de actuación, ya que en los directivos ambos son más reducidos.

• El grado de autoridad y el ámbito de actuación, ya que en los mandos intermedios ambos son más reducidos.

• El liderazgo con el que se ejerce la dirección.