BDM_Sim

Das integrierte Budget wird in der Regel für ...

• 1 Jahr erstellt

• 2 Jahre erstellt

• 5 Jahre erstellt

• 10 Jahre erstellt

Das Leistungsbudget ist ...

• eine Gewinn- und Verlustrechnung auf Istdaten

• eine Gewinn- und Verlustrechnung auf Plandaten

• ein Finanzplan auf Istdaten

• ein Finanzplan auf Plandaten

Der Finanzplan hat die Aufgabe ...

• die Erträge und Aufwendungen zu erfassen

• die Kosten und Leistungen zu erfassen

• die Zahlungsströme zu erfassen

• die Working-Capital Positionen zu erfassen

Integriert (im Sinne einer Planrechnung) heißt ...

• die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens zu erfassen

• die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens zu planen

• eine Verknüpfung von Teilplänen in Maßnahmepakete zu unterteilen

• eine Verknüpfung von Teilplänen in möglichst viele Richtungen

Bestandteile eines integrierten Budgets sind ...

• Leistungsbudget, Finanzplan, Plan Bilanz

• Ist-Kostenrechnung, Finanzplan, Plan Bilanz

• Leistungsbudget, Investitionsrechnung, Plan-Bilanz

• Leistungsbudget, Finanzplan, Kennzahlen

Aufgabe des Planenden im Rahmen der Finanzplanung ist es zu entscheiden:

• wie die zusätzlichen Mittel zu beschaffen sind

• wie der entstehende Finanzmittelüberschuss zu verwenden ist

• wie die Abschreibung zu integrieren ist

• wie die Umsätze zu Zahlungen werden

Welche Zahlungsvorgänge werden nur teilweise in bar abgewickelt und führen somit zu Forderungen oder Verbindlichkeiten?

• Kauf von Fertigerzeugnissen

• Bezahlung von Mitarbeitern

• Marktforschungsdaten

• Abschreibungen

• Verkauf im Eigenvertrieb

Wie wirkt sich eine Einstellung der Aufwendungen für die Verfahrensforschung auf die Fertigung aus?

• die Aufwendungen wirken noch Perioden nach

• die erreichten Entwicklungsvorteile gehen stark zurück

• die erreichten Entwicklungsvorteile beginnen langsam abzubröckeln

• keine der oben genannten Alternativen stimmt

Wann sind die Ertragssteuern zu zahlen?

• in der dem Jahresende folgenden Periode

• am Jahresende

• zum Teil in Form von Vorauszahlungen und Nachzahlungen

• am Ende der Simulation

• überhaupt nicht

An welche Überlegungen sollten sich Ihre Ausgaben für die Vertriebsorganisation orientieren?

• zyklische Marktinvestitionen

• antizyklische Marktinvestitionen

• periodische Schwerpunktsetzungen

• längerfristige, stetige Entwicklung

• konkurrenzorientiertes Verhalten