Desarrollo de la Organización-Unidad 2

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Desarrollo de la Organización-Unidad 2

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Social Studies

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La definición de cultura organizacional, implica tres aspectos, que identifican y distinguen a una empresa, de las demás (Robbins y coulter, 2010), ¿Cuál de los siguientes conceptos no corresponde a uno de estos aspectos?:

Es impositiva

Es una percepción

Es descriptiva

Es compartida

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes conceptos no corresponde a una de las dimensiones de la cultura organizacional?

Orientación a los resultados

Orientación a la gente

Orientación al Estado

Orientación a los equipos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dentro de los elementos de la cultura organizacional hay elementos que son ocultos,. ¿Cuál de los siguiente elementos corresponde a este grupo?

Símbolos

Normas

Lenguajes

Relatos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las variables de la cultura organizacional, se definen a partir de dos dimensiones: simbólica y manifiesta. Por consiguiente ¿Cuál de los siguientes conceptos corresponde a una dimensión manifiesta?

Imagen corporativa

Filosofía Institucional

Normas, reglamentos y políticas

Relaciones interpersonales

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la cultura organizacional existen diferentes tipos. Donde el clima interno es de alta competitividad, a que tipo de cultura organizacional corresponde

Cultura del proceso

Cultura Dura

Cultura del trabajo

Cultura burocrátiva

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las estrategias básicas del cambio son de 4 tipos. ¿Cuál de los siguientes conceptos no corresponde a una de las estrategias básicas del cambio?

Facilitadora

Reeducativa

Permisiva

Persuasiva

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Enfrentar el cambio produce en las personas resistencia, una de las características de la resistencia al cambio es:

Bajo nivel de errores cometidos

Disminución del ausentismo

Motivación para trabajar

Pérdida de Lealtad a la organización

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